近年來,公司始終按照陜煤集團人才工作要求,堅持“人才強企”戰(zhàn)略,著重培養(yǎng)企業(yè)復合型人才,為職工搭建個人成長的平臺、提供展現(xiàn)技能的舞臺,鋪就了職工成長“高速路”。
通過搭建“技能大師工作室”“創(chuàng)新工作室”等技能人才孵化平臺,劉小龍、劉寶明等成長為全國煤炭行業(yè)技能大師,建成集學習、培訓、技術攻關為一體的工作團體,形成了全方位、深層次、立體化的技能人才培養(yǎng)體系,培養(yǎng)了一批掌握絕技絕活的崗位技術能手、善于鉆研創(chuàng)新的一線創(chuàng)新性人才,為公司的安全生產保駕護航。
以技能提升制度為框架 搭建人才發(fā)展高速路
建立制度做保障,讓人才搭上提速車。通過制定《職業(yè)技能提升方案(2020-2022)》《“師帶徒”管理辦法》《技能大師工作室管理及考核辦法》等人才培訓制度,形成技能提升管理體系,加大對一線職工技能提升、學習幫教的支持力度,運用技能培訓、名師帶徒、技師授課等方式,幫助職工技能提升,激勵更多職工走技能強企之路。近兩年,公司考取技能等級的人數(shù)增至803人,占崗位操作人員73.3%,其中技師66人,高級技師19人。

以勞動競賽為驅動 全速打開人才培養(yǎng)競技通道
拓寬比賽通道,推動人才提升。公司大力弘揚勞模精神、工匠精神及夢桃精神。以賽促學、以學促練、以練促干,以勞動和技能競賽為主要抓手,大力發(fā)展高技能人才培養(yǎng)通道,通過帶動廣大職工積極參與崗位練兵、技術比武、技能競賽等勞動競賽活動,全力培育知識型、技能型、創(chuàng)新型的高素質職工隊伍。近兩年,在集團及省級以上競賽中,公司累計取得4項團體一等獎和17項個人一、二、三等獎,在國賽中累計取得特一等獎1項、二等獎1項、三等獎2項,涌現(xiàn)出一大批能干能賽的高技能人才,為人才賽車安上強勁馬達。

以全員考試為充電器 長效續(xù)航保穩(wěn)前進
用安全知識充電,為企業(yè)長效續(xù)航。公司利用全員培訓考試系統(tǒng)及手機APP,每日一練,每月一考,全體職工隨時隨地掌上學習與練題,將學習與考試常態(tài)化,營造了濃厚的學習氛圍,進一步推進了學習型企業(yè)的建設。職工平均每年練題3257.62萬道,練習時長7.67萬小時,參考率100%,機考平均分92.18分。在各類技能競賽中,參賽人員的機考理論成績均達到99-100分,為公司安全培訓理念深入人心保證了續(xù)航。
以大師工作室為加油站 多項舉措注入優(yōu)質動力
精尖人才傳幫帶,薪火相傳代代強。公司技能大師工作室成立以來,發(fā)揮著技藝傳承、人才培養(yǎng)、技術攻關、成果轉化的作用。秉承培育一名工匠,帶出一支隊伍的理念,樹立高技能領軍人才在帶徒傳技、技藝傳承推廣等方面的重要作用,劉小龍、劉寶明工作室按年度制定目標,布置任務,制定考核,先后采取多種培訓模式進行技術人才傳幫帶,配備各類高精尖VR/AR實踐教學設備,健全實踐教學體系,同時通過校企合作,共編教材,多方多面提升教學水平,為技能人才添“油”助力。近年來,工作室累計培養(yǎng)全國煤炭行業(yè)技能大師4人,高技能人才200余人,為公司的發(fā)展奠定了人才基礎。

“下一步,公司將繼續(xù)堅持“人才強企”戰(zhàn)略,著力打造一支政治過硬、作風優(yōu)良、精通業(yè)務的高素質人才隊伍,為公司提級增效提供有效保障,助力公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展,源源不斷為公司培養(yǎng)高素質人才。”該公司人力資源部負責人說。



發(fā)布日期:2023-02-08
點擊量:3399 作者:馬博煒 來源: