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近期有幸聆聽了郭一諾老師的《高效溝通》培訓(xùn)課，“如何讓別人理解你，如何更好的理解別人，達成共識”。通過培訓(xùn)學(xué)習讓我對這樣一句簡單的話有了不一樣的看法。與人溝通不難，難的是如何通過溝通達到自己的目的，讓別人認同你的想法。

無論在生活中，還是在工作中，溝通無所不在。無論我們從事的是何種職業(yè)，都需要與他人打交道，需要與各式各樣的人去溝通，這需要用你的外表，你的舉止，你的語言來打動對方或營造一種氣氛。而我們工作中與許多部門都有著業(yè)務(wù)往來，種種工作的處理，都直接影響到部門的形象和個人的素質(zhì)。因此我們需要在日常的工作中善于與別人溝通。

在一個團隊里，要進展有效的溝通，就必須明確目標。對于團隊領(lǐng)導(dǎo)來說，目標管理是進展有效溝通的一種解決方法，在目標管理中，團隊領(lǐng)導(dǎo)和成員共同討論目標、方案、存在的問題和解決的方案。由于整個團隊都著眼于共同的目標，有了共同的溝通根底，彼此就能夠更加了解對方，有時即使上級領(lǐng)導(dǎo)不能接受你的建議，他也能理解其觀點，同時對員工也有了進一步的了解，溝通的結(jié)果也得以改善。  

我們每個人要端正溝通的態(tài)度，以如何提高工作效能為出發(fā)點，加強交流，求同存異，確保工作成效。唯有高效溝通，才能真正打造一個溝通良好、理解互信、高效運作的團隊。