物資管理中心在2205工作面安裝期間確保物資供應(yīng)可靠保障
發(fā)布日期：2023-10-10
點(diǎn)擊量：2874 作者：郝亞美 來源：在2205工作面的緊張安裝期間，物資管理中心積極履行職責(zé)，采取三項(xiàng)措施確保物資供應(yīng)得到可靠保障，并以精細(xì)化管理作為切入點(diǎn)，確保安裝的順利進(jìn)行。
該中心結(jié)合實(shí)際情況制定了切實(shí)可行的方案，完善了應(yīng)急處置預(yù)案，細(xì)化人員責(zé)任分工，落實(shí)了各崗位的責(zé)任，將物資保障作為服務(wù)2205工作面的首要任務(wù)。
該中心加強(qiáng)各類物資的儲(chǔ)備，安排庫房24小時(shí)專人值班，確保安裝物資隨時(shí)可以領(lǐng)用出庫。確保及時(shí)響應(yīng)要求，迅速發(fā)放物資，保證安裝進(jìn)度和質(zhì)量。
該中心對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立即整改，實(shí)現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理。避免問題擴(kuò)大化導(dǎo)致更大的損失。同時(shí)提高了工作效率，為公司節(jié)約了成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。
該中心將繼續(xù)在保障物資供應(yīng)及質(zhì)量的前提下，充分利用各種經(jīng)濟(jì)和技術(shù)手段，通過修舊利廢、小改小革等方式降低材料成本，提高公司效益，為公司的可持續(xù)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
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