發(fā)布日期：2023-10-25
點擊量：1848 作者：劉艷桃 來源：沖刺四季度，奮斗正當時。選煤工區(qū)秉承“洗選出品，必屬精品”的產品理念，以決戰(zhàn)決勝的干勁、攻堅克難的奮斗姿態(tài)，奮戰(zhàn)四季度、沖刺全年度。把執(zhí)行力落實到沖刺年度目標任務上，全力保安全、抓質量、提品質，沖刺2023年的最后100米。
多措并舉保安全
安全是企業(yè)的生命線。選煤工區(qū)緊緊圍繞“守法規(guī)、嚴規(guī)程、強監(jiān)管、遏‘三違’”百日安全活動要求，扎實抓好四季度安全生產工作，確保全年安全生產目標。
該工區(qū)充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，推行黨員進班組制度。每月定期組織班組長以上人員進行自檢，對機電設備、安全隱患、文明衛(wèi)生情況進行檢查并督促相關責任人進行問題整改。創(chuàng)新安全管理方法，將安全監(jiān)督工作通過包機到人的方式，完成從“要我安全”到“我要安全”觀念轉變。
強化管理抓質量
質量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展長遠的根本。選煤工區(qū)牢固樹立“精益洗選”理念，持續(xù)向“質”“量”“效”三個方向深入推進，嚴格落實系統(tǒng)檢查、集中檢修、重點整治等關鍵點，建立“成本管控”的長效機制，遵循“量”“本”“效”的服務，為公司的高質量發(fā)展提供有力的支撐。
據了解，該工區(qū)通過選煤系統(tǒng)大數(shù)據分析，能夠科學調整洗選參數(shù)，不斷加大精煤質量分級管控，加強精煤煤質數(shù)據分析，推動精煤產率提升。同時，實現(xiàn)了煤質、設備、圖紙、方案、生產、機電、技術、安全等主要基礎資料全部電子化，設有廠級電子資料存儲查詢終端，資料時間跨度不低于一年；設備的日常維護數(shù)據、大中修記錄、設備潤滑記錄、故障記錄及處理方式全部錄入選煤數(shù)據中心。
精益求精提品質
該工區(qū)加強對影響生產的原因和環(huán)節(jié)進行總結分析，整理出生產環(huán)節(jié)的薄弱點，進一步完善維護保養(yǎng)制度，堅持做好生產系統(tǒng)重點設備的定期檢查制度，保證機電設備、溜槽、篩板等關鍵設備的正常運行，確保重點設備運行的可靠性和精確度。根據生產實際，及時調整生產工藝，優(yōu)化配洗方案，組織開展產品質量和工藝攻關活動，及時分析產品質量偏差，為提升“精品”品牌創(chuàng)造良好基礎。
選煤工區(qū)的安全生產，是公司眾多工區(qū)的一個縮影。接下來，選煤工區(qū)將以嚴謹、細致、團結、協(xié)作、求實、創(chuàng)新的工作作風，提升工作水平和工作效率,決戰(zhàn)決勝四季度，助力公司全面完成年度目標。