

高質量發展是新時代的硬道理,需要新的生產力理論來指導。習近平總書記創造性提出“新質生產力”,并深刻闡述發展新質生產力是推動高質量發展的內在要求和重要著力點,為我們開辟發展新領域新賽道、塑造發展新動能新優勢提供了科學指引。 新質生產力,特點是創新,關鍵在質優,本職是先進生產力,戰略性新興產業對新舊動能轉換發揮著引領性作用。新質生產力要向““新“而行,要向”實“發力。
公司圍繞發展新質生產力上鉚足干勁下足功夫,將科技創新成果快速應用到生產實踐,加快公司數字化、網絡化、信息化、智能化的改造,實現智能化從單一系統向全過程延伸,從智能化建設到智能化常態化運行轉移,逐步將由“煤炭開采”向“數字開采”轉變。公司建成了“煤礦一張網”,“數據一片云”,“運營一大腦”,“資源一視圖”和“N個重點應用場景”的智能化體系。參與制定智能化礦山數據融合共享規范。
建成覆蓋集團、股份和礦業公司的三級智能專網,實現5G、4G、WiFi主流通信井上井下全覆蓋,靈活鏈路負載、監測可視化運維管理,打通了“數暢其流”“數據共享”的信息傳輸“高速公路”和“接口協議”。利用“云大物移邊智聯”等前沿技術和創新成果,結合實際場景應用,加快開展數據治理相關工作。充分研究礦山工業互聯網平臺并建立了數據標準體系,涵蓋公司安全生產、經營管理等全部領域。兩化融合管理體系貫標成為榆林市唯一一家AAA級企業。煤炭智能化開采和運營管控能力,覆蓋公司煤炭的地質、掘進、開采、洗選、裝運等全流程業務。 在業務開展過程中,通過能力的打造,實現業務創新,提高業務效率。
作為煤礦智能化建設的先試先行者、持續推進者的張家峁礦業公司,在智能化建設過程中要持續向““新“而行,要向”實“發力。才能更好的實現從實處著力,公司智能化裝備與人工智能技術的升級迭代,有效促進煤礦生產效率的大幅提升,加速推進礦井“減人、換人、替人”工作進程,煤礦由原來的簡單“人—機”二元架構升級為“物理空間—數字空間—社會空間”三元世界。以智能化為代表的新技術革命開始改變煤炭產業的運行模式。
公司繼續堅持以“煤礦即平臺”的理念支撐全球領先的智慧煤礦實踐,加快推進煤礦數字化智能化高質量發展,從頂層設計、技術創新、數字化轉型、重點場景應用等方面為重點進行智能化升級和數字化轉型。著力建立健全規范標準、突破“卡脖子”關鍵技術、加強業務協同,加大調查研究,向““新“而行,要向”實“發力,塑造煤礦安全高效綠色發展新動能新優勢,為煤炭行業轉型升級、煤炭產業高質量發展、發展新質生產力找準著力點方面貢獻更多“張家峁力量”。