一年春作首,萬事競爭先。龍年首季,公司全面貫徹集團(tuán)公司、股份公司各項(xiàng)決策部署,錨定“一堅(jiān)持五強(qiáng)化五提升”安全發(fā)展思路,緊扣安全實(shí)踐落點(diǎn)發(fā)力,持續(xù)強(qiáng)化要素保障,優(yōu)化項(xiàng)目服務(wù),以開局即決戰(zhàn)的姿態(tài),全力以赴推進(jìn)礦井安全提質(zhì)、提速、提效,為公司高質(zhì)量發(fā)展開好局、起好步提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。

深化認(rèn)識 夯實(shí)安全生產(chǎn)“奠基石”
早春伊始,公司秉承陜煤集團(tuán)“管理效能提升年”的總體要求,按照陜西煤業(yè)“01558”安全工作思路,以安全生產(chǎn)三“零”為目標(biāo),下發(fā)公司安全生產(chǎn)1號文,明確全年8方面29項(xiàng)重點(diǎn)工作及安全工作目標(biāo),制定2024年安全生產(chǎn)目標(biāo)考核方案,認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,扎實(shí)貫徹落實(shí)《中共中央辦公廳 國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)礦山安全生產(chǎn)工作的意見》《煤礦重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》《陜西省安全生產(chǎn)條例》“一規(guī)程四細(xì)則”、陜西省煤礦六條標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定,引導(dǎo)各級管理人員樹牢安全發(fā)展理念,強(qiáng)意識、守規(guī)矩、促發(fā)展,為2024“開門紅”保駕護(hù)航。
全面布控 筑牢安全生產(chǎn)“硬堡壘”
從目標(biāo)分解到責(zé)任落實(shí),從隱蔽治理到源頭管控,從雙重預(yù)防到風(fēng)險(xiǎn)防控……公司通過制定安全目標(biāo)分解清單、全員簽訂安全生產(chǎn)承諾書、實(shí)施“網(wǎng)格化”安全管理、開展“1+4+N”安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估、持續(xù)推進(jìn)NOSA安健環(huán)體系建設(shè)等一系列措施,不斷量化體系建設(shè)落地。
同時(shí)公司加快智能安全保障體系建設(shè),健全完善井上下視頻監(jiān)控管理制度,試行組建網(wǎng)監(jiān)隊(duì)伍,重點(diǎn)完善風(fēng)險(xiǎn)評估閾值、雙防評級標(biāo)準(zhǔn)、安全綜合預(yù)警、智能管控等內(nèi)容,建成以煤礦智能安全保障系統(tǒng)為核心的安全監(jiān)管體系,利用視頻監(jiān)控24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)督各生產(chǎn)區(qū)域、重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)等行為,充分發(fā)揮煤礦智能安全保障體系作用,做到精準(zhǔn)施策,全面布控,全力建起高質(zhì)量發(fā)展安全堡壘。
“三不放松”撐起安全生產(chǎn)“保護(hù)傘”
緊緊抓牢、落實(shí)三方面重點(diǎn)注意事項(xiàng),為安全生產(chǎn)撐起“保護(hù)傘”。一不放松全員安全培訓(xùn)考核。利用“素質(zhì)興安”全員安全培訓(xùn)考試系統(tǒng),落實(shí)“逢查必考”要求,常態(tài)化開展每月一次的全員安全知識培訓(xùn)和考試,以考促學(xué)、以獎(jiǎng)促學(xué),激發(fā)工作職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)積極性,不斷提升員工安全知識水平。二不放松完善安全警示教育制度。常態(tài)化開展“每日一題”“每天一案例”“現(xiàn)身說法”等活動,提升全員事故防范意識;同時(shí)梳理“身邊”發(fā)生的事故案例,修訂“歷史上的今天”事故匯編,總結(jié)事故教訓(xùn),以身邊的事故案例警示職工,使安全深入人心。三不放松人的不安全行為治理。深化嚴(yán)規(guī)范反“三違”攻堅(jiān)行動成果,完善不安全行為管理制度,突出管控重點(diǎn),從制度上約束職工行為。
新的號角已經(jīng)吹響,新的征程已經(jīng)啟航。讓我們迎著和煦的春風(fēng),“開足馬力”保安全、促生產(chǎn),腳踏實(shí)地夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),向目標(biāo)沖刺,奮力譜寫礦井高質(zhì)量安全發(fā)展新篇章。



發(fā)布日期:2024-03-26
點(diǎn)擊量:1754 作者:迪林強(qiáng) 來源: