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二季度以來，公司在智慧化礦井建設背景下保安全 抓生產，礦井安全形勢與生產任務不斷提升。為進一步提升公司安全生產工作，調度指揮中心強化礦井安全管理，加強日常生產過程監督，嚴格按照公司生產計劃組織好安全生產工作。

及時掌握生產過程信息。通過班前,班中，班后三匯報，調度指揮中心能夠及時掌握生產工作過程信息，將生產工作信息能夠做到全程知曉，生產任務進度得到了透明化，再通過現場攝像頭，能夠實現實時跟蹤生產過程，全面掌握了全礦井生產實時進度。

及時進行統計匯總信息。調度指揮中心通過每周的統計總結方式，每天對生產任務進行統計，每周進行總結，使影響生產計劃中的問題浮出水面，針對問題及時進行整改，保證能夠完成生產任務，確保不影響采掘任務的正常銜接。

及時進行協調組織工作。生產過程中，難免會出現各種影響。設備故障及生產任務相互沖突，都會導致生產停滯，影響礦井采掘生產任務。針對全礦井采掘單位生產工作管理，調度指揮中心對于影響原因及時協調相關部門和人員進行處理，確保互不影響，生產任務能夠按照計劃進行。

目前，礦井安全生產工作基礎牢固，但安全形勢依舊嚴峻，針對安全生產工作當中出現的問題，嚴抓安全生產責任落實，始終抓緊安全生產工作不松手，確保公司安全生產穩步推進。