發(fā)布日期：2024-10-22
點(diǎn)擊量：1344 作者：劉艷桃 來(lái)源：實(shí)干錘煉戰(zhàn)斗力，行動(dòng)最有說(shuō)服力。2024年已進(jìn)入四季度沖刺階段，選煤工區(qū)以“決戰(zhàn)四季度、全力保目標(biāo)”的信念，緊緊圍繞公司既定目標(biāo)任務(wù)，攻堅(jiān)克難、奮力拼搏，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，形成良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，為公司全面高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。
強(qiáng)化管理，精準(zhǔn)施策。為確保年度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，該工區(qū)在安全生產(chǎn)管理上高度重視，多次召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，傳達(dá)公司安全生產(chǎn)文件精神，深入分析當(dāng)前生產(chǎn)形勢(shì)，精準(zhǔn)制定“決戰(zhàn)四季度”實(shí)施方案。從優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備利用率、強(qiáng)化安全管理、提升產(chǎn)品質(zhì)量等多方面入手，實(shí)施精細(xì)化管理，確保每一環(huán)節(jié)都高效運(yùn)行。同時(shí)，建立健全考核機(jī)制，將目標(biāo)任務(wù)層層分解，責(zé)任到人，形成“人人肩上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)身上有壓力”的生動(dòng)局面。
安全為先，筑牢防線。安全生產(chǎn)是該工區(qū)發(fā)展的生命線。在決戰(zhàn)四季度的關(guān)鍵時(shí)期，是各項(xiàng)工作全面加快、沖刺全年生產(chǎn)任務(wù)的重點(diǎn)階段，該工區(qū)始終將安全生產(chǎn)放在首位，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全隱患排查治理力度，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理。通過(guò)開(kāi)展安全教育培訓(xùn)、安全知識(shí)測(cè)試、應(yīng)急演練等活動(dòng)，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力，營(yíng)造了“人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全”的良好氛圍，為沖刺全年目標(biāo)提供了堅(jiān)實(shí)的安全保障。
技術(shù)創(chuàng)新，賦能生產(chǎn)。技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)該工區(qū)高效生產(chǎn)的強(qiáng)大動(dòng)力。四季度以來(lái)，該工區(qū)不斷加大技術(shù)創(chuàng)新工作，通過(guò)對(duì)洗選工藝的持續(xù)優(yōu)化，有效提高了原煤入洗率和精煤回收率，降低了能耗和生產(chǎn)成本。一系列技術(shù)創(chuàng)新成果的應(yīng)用，為沖刺全年目標(biāo)提供了有力支撐。
進(jìn)入四季度以來(lái)，由于井下煤層地質(zhì)條件變化，不斷有大塊矸石進(jìn)入運(yùn)輸系統(tǒng)，201皮帶作為原煤運(yùn)輸?shù)闹匾O(shè)備，帶面已連續(xù)被大塊矸石撕裂，給公司造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。該工區(qū)積極開(kāi)發(fā)思路，尋找解決方法，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，采用天平原理設(shè)計(jì)一種雙向監(jiān)測(cè)的縱撕保護(hù)，既能監(jiān)測(cè)上層膠帶帶面撕裂后撒下來(lái)的煤，也能監(jiān)測(cè)返程膠帶帶面帶過(guò)來(lái)的煤，隨時(shí)報(bào)警，隨時(shí)監(jiān)測(cè)。
每個(gè)人都是崗位上安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。下一步，該工區(qū)將向著全年目標(biāo)發(fā)起最后的沖刺，始終保持“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和緊迫感，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，形成人人肩上有責(zé)任、心里有安全的良好氛圍，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)。