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進入四季度，物資管理中心緊緊圍繞全年目標任務，充分發揮黨組織優勢，在安全教育、安全管理、制度落實、成本控制上下實功、出實招，筑牢安全生產防線，以黨建引領打好年終攻堅戰。

該中心持續開展安全思想教育，運用典型案例進行警示教育，通過黨員干部帶頭講、職工群眾主動講、現身說法深入講，讓警示教育走進職工的心坎里，以問題為導向，緊密結合實際和當前安全生產形勢任務要求“講安全”，根據現場實際“講規程標準”，結合崗位實際“講規范操作”，鞏固提升全員安全生產意識、崗位操作技能、風險辨識能力。

該中心組織黨員干部亮身份、做表率，針對井下庫房物資的擺放進行了全面的整理，全力保障各項工程任務順利進行?！耙患胰?、一條心、一股勁”的大局觀，把廣大干部職工匯聚在公司發展大局下，構成責任共擔、利益交融、命運相連的共同體。在急難險重任務中，黨員干部沖鋒在前，將解決安全生產難點問題作為工作重點。

該中心在各個工作風險環節中實時管控，緊盯“不放心”崗位、“不放心”人員進行幫扶，充分發揮組織在安全生產中的作用。同時，及時了解職工的思想狀況、工作生活情況，有問題及時反饋、有矛盾及時化解，確保職工思想和行為處于安全穩定狀態，保障四季度安全生產健康平穩有序。

該中心牢固樹立“人人都是經營者，崗位就是利潤源”的理念，黨員干部做表率，聚焦效益核心，精益管理、開源節流，向管理要效益、向機制要活力、向考核要動力，依托內部市場化管控機制，不斷細化內控措施推動公司降本增效，激發全員創效主動性，實現提質創效，促進經營成果最大化。