

截至10月底,生產原煤同比增長2.65%;煤炭外銷量同比增長2.70%。進尺25439米,同比增加6.5%……進入四季度,公司圍繞穩增長工作要求,著力破解困難,奮力追趕超越,滿弓緊弦,全力沖刺全年目標任務。
精細管理,激發創值增盈“新活力”
用好“四種經營理念”,充分在降本增效、資產盤活、煤質管理等工作上謀求新突破,尋求新發展,加大閑置資產盤活處置力度,及時清理“兩資”占用,實現閑置資產的價值轉化。10月份,復用材料節支降耗321.9萬元,非生產費用支出在上年同期基礎上下浮5%,“十項”可控費用支出下浮10%;緊盯煤質管控,加強采掘、運輸和洗選各環節流程管理,有效保證化工煤熱值不低于5800大卡,洗精煤產量不低于25萬t/月。10月份,塊煤產率達到23.48%,原煤矸石率降低到2.99%,實現了“以量補價、以質增效”經營效果。
聚力攻堅,打贏生產接續“主動仗”
統籌部署,精準把控穩產高效,合理調整生產接續,重點抓好5217工作面優質煤生產,加快掘進工程施工進度,持續推進4-2煤膠運大巷延伸開拓和5-2煤西南邊界探巷掘進工程;全力以赴完成 2204工作面頂板風化異常區域治理,力爭12月中旬工作面具備正常回采條件;抓好“一通三防”管理,常態化開展5217、2204、4215綜采工作面注漿、噴灑阻化劑防滅火工作,組織開展了1期礦井反風演習及礦井透水事故演練;全力統籌重大項目建設,全力以赴提速度、搶進度,加快推進2-2煤開采配套項目建設和單項驗收。
蹄疾步穩,筑牢安全生產“防火墻” 以百日安全行動和事故警示教育月活動為契機,組織開展《條例》等安全生產法律法規專題學習20場,“三違”危害大討論16場,全員事故大反思、安全大討論活動;抓實安全生產標準化、NOSA安健環體系和C類礦井提升,在5217綜采工作面標準化召開現場推進會,創建了副平硐3000米文化警示長廊;扎實推進安全生產治本攻堅三年行動,完成45項,督導落實推進剩余61項工作,加快“千眼”視頻智能監控系統三期建設,提升安全管控水平和應急能力。