

奮戰(zhàn)一年,沖刺在即。連日來,公司緊緊圍繞集團(tuán)公司近期穩(wěn)增長(zhǎng)、抓落實(shí)等重點(diǎn)工作部署,以青年安全生產(chǎn)示范崗、青年突擊隊(duì)等“青”字號(hào)品牌創(chuàng)建為抓手,積極動(dòng)員廣大青年職工,全力沖刺全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo),為年度任務(wù)圓滿收官注入青春動(dòng)能。
以“學(xué)”為先,筑牢安全防線
“大家好,我給大家講一下近期發(fā)生在我身邊的一起事故案例……”11月1日,在該公司綜采一工區(qū)學(xué)習(xí)室,青年職工牛浩結(jié)合身邊的真實(shí)事故案例進(jìn)行了現(xiàn)身說法,深刻剖析了杜絕安全隱患的重要性,更表達(dá)了自己對(duì)于履行安全生產(chǎn)職責(zé)的思考和決心。
該公司團(tuán)委通過每月固定集中學(xué)、專題團(tuán)課引領(lǐng)學(xué)、個(gè)人自主常態(tài)學(xué)“三學(xué)聯(lián)動(dòng)”,組織全體團(tuán)員青年認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神等內(nèi)容。結(jié)合百日安全行動(dòng),廣泛開展安全宣教、青年安全大講堂、安全知識(shí)培訓(xùn),及“安全生產(chǎn)大家談”“以案說法”等交流學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)主題團(tuán)日等活動(dòng)20場(chǎng)次,覆蓋青年職工700余人;組織觀看安全警示教育片30場(chǎng)次,在青年職工群體中營(yíng)造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
以 “干” 為要,立足崗位建功
12月9日零點(diǎn),綜采一工區(qū)大學(xué)生智能化采煤班青年職工在工作面上熟練地操作著設(shè)備,搬運(yùn)材料,一派繁忙景象。回顧11月份,該班組按照 “四個(gè)一” 班組管理方法,即 “每日一回顧、每周一交流、每月一評(píng)比、每季度一提升”,保障現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的平穩(wěn)、高效、安全運(yùn)行,設(shè)備開機(jī)率增長(zhǎng)顯著,達(dá)到98%,完成原煤生產(chǎn)27.2萬噸。
臨近歲末年初,該公司緊扣穩(wěn)增長(zhǎng)、抓落實(shí)重點(diǎn)任務(wù),深度激活“青”字號(hào)品牌效能。機(jī)修工區(qū)青創(chuàng)小組克服技術(shù)難題,設(shè)計(jì)出臥式軸承壓力機(jī),每年可節(jié)約維修費(fèi)用9.6萬元,完成礦用本安型頂板位移傳感器修舊利廢20個(gè),可節(jié)約成本6萬余元。根據(jù)公司新修訂《“3+N”降本增效管理措施》從物資計(jì)劃、材料費(fèi)、回收復(fù)用三個(gè)方面及N個(gè)修舊利廢項(xiàng)目進(jìn)行精細(xì)化管理,11月份,各工區(qū)回收高低壓電纜、輸送帶、風(fēng)筒材料等種類達(dá)14種,平均回收率高達(dá)95%,共復(fù)用材料11項(xiàng),共計(jì)節(jié)約資金約265.32萬元。
以“人”為本,服務(wù)凝聚青年
自11 月起,該公司以心理健康室為依托,著重對(duì)大齡未婚青年、新入職大學(xué)生等青年群體開展心理健康測(cè)評(píng),并進(jìn)行訪談?wù){(diào)研,收集相關(guān)信息,實(shí)施重點(diǎn)關(guān)懷舉措。分類開展心理團(tuán)體輔導(dǎo)與個(gè)案輔導(dǎo)10 次,促進(jìn)了青年職工心理健康發(fā)展。
利用公司“青年之家”陣地優(yōu)勢(shì),該公司團(tuán)委精準(zhǔn)把脈青年所需所盼,扎實(shí)開展“我為青年辦實(shí)事”,近期,收集問題臺(tái)賬和需求清單15條,詳細(xì)記錄并梳理出青年在成長(zhǎng)成才、福利待遇、文化生活等方面的核心訴求。積極開展了“心愿書單”征集活動(dòng),依據(jù)團(tuán)員青年的閱讀喜好,購(gòu)買了《青年文摘》《平凡的世界》《地火》等各類書籍。此外,還精心策劃并組織團(tuán)員青年參與到“閱讀驛站”“紅色劇本殺”“桌游競(jìng)技”等青年喜聞樂見的活動(dòng)10余場(chǎng),參與團(tuán)員青年100余人,精準(zhǔn)吸引團(tuán)員青年關(guān)注,真正成為團(tuán)員青年想得到、愿意去、喜歡待的集聚地。