

2024年,公司堅持“穩字當頭、穩中求進”總基調,聚焦標準化建設、制度建設、安全思想意識提高,精準施策、多維推進,筑牢礦井安全生產防線。
在創建達標上“齊心協力”
煤壁平整光滑,液壓支架整齊劃一,線纜吊掛整潔美觀……走進百米井下,現場設備整潔有序,文明生產井井有條。 2024年,公司堅持高標準、嚴要求,扎實推進標準化達標創建。以安全管理體系為抓手,突出關鍵崗位管理,讓“標準”落實到每個人、每個崗位。通過緊盯現場人員規范作業,確保設備安全保護裝置有效可靠、工具器材和工藝符合安全要求,使崗位操作流程化、規范化。
推行安全生產標準的“模塊化”管理,將巷道成型、支護質量、工程質量等作為創建重點,狠抓生產現場基礎管理,實現標準化由單一專業向全系統覆蓋,由靜態達標向動態達標轉化,進一步鞏固提升安全生產標準化創建水平,使安全生產標準化工作更加扎實有效、穩步發展,為企業高質量發展奠定了堅實基礎。
在制度管理上“精準發力”
公司制定了《煤礦安全雙重預防機制示范礦井創建方案》,優化并提出“15N16”雙重預防管理體系,建立風險清單59項,從工程、技術、管理等方面落實管控措施376項。 認真開展重大事故隱患排查整治“再回頭”工作。每月開展1次井上下全系統各環節安全大檢查,做到了有安排、有路線、有清單、有考核,現場“拍照寫實”,檢查后及時召開問題落實會“曝光亮相”,確保一般隱患動態清零,杜絕出現重大隱患。
深入開展“零三違”創建工作。重新明確不安全行為認定標準196條,將不安全行為視頻監督作為重要管控手段,對不安全行為人員采取考核懲處、幫教培訓、警示約談、曝光公示等多項處置措施。
扎實開展煤礦安全生產治本攻堅三年行動,部署38項任務,明確109項措施,梳理2024年重點工作105項,建立“一表三清單”,確保按期完成各階段性工作任務。
在思想教育上“靶向用力”
公司牢固樹立“生命至上、安全為天”的安全理念,通過安全教育培訓、安全知識競賽、事故案例講評、百日安全生產大行動等活動,全面學習貫徹兩辦《意見》《硬措施》《條例》等文件精神,全面提升員工的綜合安全素質,樹立安全“紅線”意識、“底線思維”。 公司組織女工、家屬協管員深入區隊、井口,堅持“冬送溫暖、夏送清涼”親情助安活動,為一線礦工送上溫情家書、案例再現等一道道“安全文化”大餐,保障安全宣講深入人心,見行見效。
通過全員進行“崗位描述、手指口述”,確保職工熟記崗位知識,引導職工按照流程作業,上標準崗、干標準活、做安全人,形成“心往一處想、勁往一處使、上下一條心、擰成一股繩”的濃厚安全管理氛圍,堅決打贏安全生產攻堅戰。