

1月份,張家峁礦業踏春奮進強管理,鉚足干勁抓落實,煤炭產量完成月度目標任務103.85%,銷量完成102.24%,塊煤量同比增長136.34%,十項費用同比降低79.70%,資產負債率環比降低2.76%,為2025年企業發展開好局、起好步奠定堅實基礎。
踏春奮戰“開門紅”
錨定“穩增長”任務目標,積極開展生產系統優化與“三優兩提高”工作,全面推進智能化生產,智能化開機率穩定在97%以上。合理安排節假日人員輪休,保證綜采、掘進工作面穩定運行,在保證安全的基礎上,礦井單日最高產量4.5萬噸,掘進工作面單日進尺達到115米,月進尺1695米;不斷加強重點技術攻關,生產效率得到大幅提升,通過優化選煤流程,選煤工區單日最高篩分量38744噸,提前4天完成生產、銷售任務目標,實現首月開門紅。
打好提質增效“鐵算盤”
持續深化四種經營理念,縱向貫穿礦井勘察、設計、生產等全生命周期,橫向覆蓋人、財、物等全要素管理,全面落實73項降本增效目標任務;充分發揮品牌效應,優化銷售結構,強化煤質管理,以乙方視角主動求新求變,積極推動洗小塊和煤泥摻配混煤銷售模式,洗中塊限下率穩定達標在8%-10%,商品煤成本保持270.19元/噸;嚴格執行股份資金司庫和“額度+提存+專戶”管理模式,加大修舊利廢和回收復用管理力度,1月份,通過回收復用5522米電纜、960米管路、2000個電纜掛鉤等,累計節約費用 204.27萬元。
緊抓安全“生命線”
深入貫徹落實陜煤集團安全穩定工作會議精神,精準部署各項工作,制定下發了安全1號文,安排了6個方面27項安全重點工作;通過“開工第一課”“一人一卡崗位描述”等方式開展安全大宣教,持續推進百日攻堅戰行動,確保現場安全生產合法合規、作業流程標準規范,實現全員安全技能培訓覆蓋率100%,推動安全生產 “全員履職”;常態化規范運行“千眼視頻”“雙防”、智能保障等信息化系統,促進安全管理科學有效。(高小艷)