發布日期：2025-03-25
點擊量：785 作者：賈艷 來源：惜時爭春重實干，不待揚鞭自奮蹄。一季度以來，公司堅持“拼”字當頭、“干”字為先，借著全國兩會的春風，將兩會精神融入實干奮進中，管理強安蹄疾步穩，經營管理提質增效，暖心工程溫暖人心，奮進實干在“春天里”。
強化管控，打好安全“保衛戰”
開局怎么干，決定著全年的發展速度。千頭萬緒，如何綱舉目張？
“公司上下務必提高政治站位，時刻繃緊安全這根弦，在思想和行動上，都要堅決杜絕安全事故，嚴守安全紅線！”在安全例會上，公司就發出了決勝“安全年”的動員令。
公司持續固本強基，健全安全管理制度，夯實設備管理根基。全方位、深層次、自上而下開展安全生產“大討論”及隱患排查治理，用15次靜態檢查、18次動態復查、20余次事故案例分析，向全體干部職工傳遞安全知識和安全理念，切實筑牢安全思想防線。
科學組織，打好效益“攻堅戰”
公司堅持以“一切成本皆可降”為指導，將“過緊日子”理念融入生產經營全過程，全面測算材料消耗、設備維護、能源使用等環節，制定降本措施，從多維度嚴控成本、提升效益。針對公司2025年生產經營總體安排，重新確定了40大項、78小項，涉及12個部室（中心），細化全年措施及增效目標，以制度的強制力和規范性，做到有計劃、有措施、有結果。
技術創新也成為降本增效的突破口。公司優化采掘工作面設計、設備配套、源頭管控，實施煤、矸分裝分運，改進采煤工藝、減少轉載環節、改變落煤方式、降低分選下限等，降低原煤含矸率，確保原煤質量。同時，加大與科研院校合作力度，推動科技成果轉化，將創新力轉化為實實在在的效益。
多管齊下，打好幸福“提升戰”
“新的一年，我們會把民心工程擺在首位，解決好大家的急難愁盼，請大家暢所欲言，有問題盡管提……”新年伊始，公司召開了四屆二次職代會，了解職工所思所想、所盼所憂，切實將“以職工為中心”的發展理念貫徹到底。
“上個月我反饋的新能源充電樁能不能使用飯卡支付的問題，沒想到這個月單位就解決了這個問題，以后充電更方便了。”在了解職工的急難愁盼后，公司積極響應，從提案委員會前期審查到立案實施，僅兩個月時間，“新增實操類培訓”“浴室設備更新”“增加各類文娛活動”等各項“民生”實事先后“落地”，用實實在在的行動，把“職工呼聲”轉變成了“幸福掌聲”。
錨定目標，奮楫爭先。公司將認真貫徹落實全國兩會精神，從安全管控到成本壓降，從效率躍升到幸福加持，以實干作答，用數據說話，為實現全年生產經營各項目標注入強勁動力。