春回大地,處處生機(jī)盎然,民生福祉的提升為職工生活增添了更多溫暖與希望。近年來,公司堅持以職工為中心,扎實辦好一件件惠民生、暖民心、順民意的實事,使廣大職工的獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實支撐。
聚焦“民有所呼”做到“我必有應(yīng)”
“2024年累計維修生活福利設(shè)施1100余次,處理各類管路問題、電路問題300余次,為公寓樓更換床鋪400余張,發(fā)放床品800余套……”

念“民之所憂”,行“民之所盼”。公司注重在“聽民聲”中找問題,充分了解職工對生活及辦公設(shè)施等方面升級改造的需求。針對職工反映“換衣箱較為陳舊,空間有限,冬天存放衣服不便”的問題,公司立即展開調(diào)研,由后勤服務(wù)中心推進(jìn)“智能更衣柜升級項目”,及時更換600組更衣柜,通過引入人臉識別、智能鎖控等技術(shù),實現(xiàn)24小時便捷存取,空間面積也較原先增大一倍。
與此同時,公司對職工浴室實施了全面改造。一方面,更新洗浴設(shè)施,對熱水供應(yīng)系統(tǒng)進(jìn)行升級,安裝全新的淋浴噴頭,提升洗浴舒適度。另一方面,加強(qiáng)浴室衛(wèi)生管理,增加清潔人員配備,定期對浴室進(jìn)行全面清潔和消毒,設(shè)置通風(fēng)設(shè)備,保持浴室空氣流通,防止潮濕和異味產(chǎn)生。
推進(jìn)“民生清單”變?yōu)椤靶腋Y~單”
民生改善只有進(jìn)行時,沒有完成時。過去一年,公司共梳理民生項目29件,已落實完成19件,剩余10件項目正在有序穩(wěn)步推進(jìn)中。

公司結(jié)合中層管理人員“六個一”走基層活動,堅持問計于職工,問需于職工,把職工需要作為制定年度“民生清單”的首要原則。各部門共同發(fā)力,高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn),細(xì)化責(zé)任分工、確定階段目標(biāo)、強(qiáng)化過程監(jiān)督,確保各項民生工程提前有序完成。
對于公司采掘工區(qū)提出的“井下膠靴在使用過后極為潮濕,上班會捂腳且更衣柜無法烘干存放靴子的問題”,公司討論決定,在井口配備智能烘靴機(jī),該設(shè)備投入使用后,顯著緩解了職工靴子潮濕的困擾,有效提升了職工的工作舒適度……
隨著一件件民生實事接連落地,一幅幅民生愿景變成現(xiàn)實,該公司的“民生清單”越建越薄,“幸福賬單”越干越長,受到了職工們的一致認(rèn)可。
職工“關(guān)鍵小事”就是“頭等大事”
小事見擔(dān)當(dāng),枝葉總關(guān)情。公司深入貫徹落實“持續(xù)改善民生,深入推進(jìn)‘幸福陜煤’建設(shè)”工作要求,堅持把職工的“關(guān)鍵小事”當(dāng)作“頭等大事”。公司工會干部每月開展下基層、進(jìn)班組調(diào)研,變“被動接訪”為“主動下訪”,做到矛盾發(fā)現(xiàn)在一線,問題解決在一線。

聽民聲心愿,應(yīng)民生期盼。公司工會先后制定“雙服務(wù)”10項工作清單,構(gòu)建金秋助學(xué)、女工關(guān)愛、困難幫扶、夏送清涼、冬送溫暖“5大關(guān)愛幫扶體系”。針對收入低、患病、失業(yè)、子女上學(xué)、遭受意外等5類困難職工群體,實施精準(zhǔn)幫扶。
對有困難的職工建立困難職工臺賬,詳細(xì)記錄職工的家庭住址、家庭成員、家庭收支情況、致困原因等,幫助解決在就醫(yī)、子女上學(xué)等方面面臨的困難,做到“哪里職工有困難,組織的關(guān)懷就送到哪里”,使廣大職工真切感受到公司的關(guān)懷和溫暖。
金杯銀杯,不如職工的好口碑!一項項民生實事,之所以在群眾中產(chǎn)生強(qiáng)烈反響,就是因為付出了真心、傾注了真情、辦出了實效。保障和改善民生沒有終點站,只有新起點,公司將不斷提升民生福祉,讓更多溫暖流淌進(jìn)職工心窩里,讓礦區(qū)變得更加絢麗多彩、更加和諧幸福。



發(fā)布日期:2025-03-22
點擊量:2573 作者:李卓越 來源: