發布日期：2025-04-18
點擊量：1075 作者：范生軍 來源：在煤炭行業競爭日益激烈、市場周期震蕩下行的形勢下，降本增效已然成為傳統煤炭生產企業破局發展、穩健前行的核心驅動力。生產技術部作為公司主力業務部門，2025年將認真貫徹落實“四種經營理念”，聚焦災害治理、穩產高產、接續協調、系統優化、煤質管理等5個破題點，將理念精髓轉化為管理實踐，深挖降本潛力，全面推動提質增效，為公司可持續發展注入新動能。
以“營銷思維抓生產”，戰災害、穩接續、破困局。面對復雜市場環境，部門提出將“營銷思維”貫穿生產全過程。一是“硬穩產”守牢產量“基本盤”。2025年礦井保持5-2煤、2-2煤厚煤層與3-1煤、4-2煤中厚煤層、優劣質煤搭配開采的基本盤，堅決實現穩產高產。二是完成 2204 工作面頂板災害治理和工作面推采，確保2025年11月底完成2207工作面順利接續。三是完成3106運輸順槽災害治理及掘進，加快3107、3108、4217工作面掘進準備，確保煤層壓茬有序解放。 四是加速布局常家溝水庫南部5-2煤工作面、3-1煤南部區域工作面掘進準備，保持礦井接續協調寬松并富有韌性。
用“緊日子思維”重構生產系統，全鏈挖潛創效。在成本管控方面，部門以“緊日子思維”推動全鏈條優化。運輸系統將實施“瘦身計劃”，2-2煤、3-1煤巷道收尾工程，改道2#風井，大幅縮短運輸距離，提升運輸效率；規劃實施3-1煤、4-2煤2#煤倉，建成后預計年降綜合成本1200萬元，此外，轉化利用好4214、2203等廢棄巷道實現矸石零外運，降低礦井矸石處置費用；并通過及時封閉5-2南邊界探巷、4-2煤膠運大巷Ⅳ段等局部通風巷道，施工煤層間采空區積水疏放孔，實現積水自流，降低電耗，減少設備、人工等綜合投入。
以“賺錢思維”驅動技術創新。技術創新是提質增效的關鍵。2025年4、5月份計劃在5214膠輔運順槽投運兩套快速掘進系統，不斷提升掘進效率，為礦井接續保駕護航。同時，通過優化支護方式，在5213工作面將煤柱寬度由17.45米縮減至13.95米，預計多回收煤炭6萬噸；在2208工作面采用“刀把式”設計，充分開采邊角資源，新增產能60萬噸，實現資源利用最大化。
質量決勝：以“乙方思維”提升市場競爭力。煤質是贏得市場的核心競爭力。2025年，部門將強化“乙方思維”，從源頭到運輸全流程管控煤質，重點加強地質構造帶、頂底板管理，嚴控外水及雜物混入，確保煤質指標達標，以優質產品應對市場波動，提升效益空間。
下一步，部門將細化實施方案，確保各項舉措落地見效，為公司在行業變革中贏得先機、實現高質量發展提供堅實支撐。