發布日期：2025-04-17
點擊量：788 作者：劉月 來源：在工程管理的復雜體系中，現場管理猶如大廈之基石，支撐著整個工程的順利推進。而要抓好現場管理，工程管理者心中必須時刻持有兩把精準的“標尺”，一把用于度量工程質量，一把用于規范廉潔從業，二者相輔相成。以高度的責任感和使命感抓好現場管理，堅守廉潔底線，筑牢工程建設的堅實防線。
以“質量之尺”丈量工程品質高度
工程質量是工程的生命線，關乎使用者的生命財產安全。在現場管理中，管理人員要用好心中的“標尺”，對每一個環節、每一道工序都嚴格把關。這把“質量之尺”需時刻校準，嚴格衡量每一道工序、每一批材料、每一項施工工藝，確保工程質量始終處于受控狀態。
從材料入場環節起，“質量之尺”便開始發揮關鍵作用。作為現場管理人員要依據設計標準與合同要求，仔細查驗材料的規格、型號、質量證明文件等，杜絕不合格材料進入施工現場。一塊不符合強度等級的水泥磚，可能成為墻體坍塌的隱患；一卷劣質的電線，或許會引發電氣火災。只有用精準的 “質量之尺” 嚴格篩選，才能確保原材料為工程質量奠定良好基礎。
施工過程中，“質量之尺” 更是全程監督。每一道工序完成后，都要用這把“尺子”進行細致檢驗，不符合質量標準絕不允許進入下一道工序。同時，質量檢驗不能僅依靠事后驗收，更要強化過程中的動態監測，及時發現質量問題并加以解決，以“質量之尺”的精準度量，打造經得起時間考驗的優質工程。
以“廉潔之尺”守護工程管理凈土
在工程建設領域，利益誘惑無處不在，廉潔從業是工程管理者不可逾越的底線。心中的“廉潔之尺”，時刻提醒著管理者在權力行使、利益抉擇面前保持清醒與自律。日常工作中，工程管理者需警惕各種隱性的利益輸送方式，如接受供應商或施工單位的宴請、禮品、娛樂活動安排等。這些看似微不足道的“小恩小惠”，實則是侵蝕廉潔防線的“蟻穴”。一旦防線被突破，工程管理將陷入混亂，工程質量難以保證，最終損害的是企業、集體和公眾的利益。只有堅守“廉潔之尺”，工程管理者才能挺直腰桿，公正地履行職責，為工程建設營造風清氣正的良好環境。
在工程管理的現場，心中的“質量之尺”與“廉潔之尺”缺一不可。以質量為基，用廉潔護航，工程管理者才能在復雜的環境中，打造出高質量、經得起檢驗的精品工程，實現工程建設的經濟效益與社會效益雙豐收，為企業發展貢獻堅實力量。