發布日期：2025-04-21
點擊量：2423 作者：劉粉艷 來源：自“十四五”啟航以來，公司緊扣“四種經營理念”，遵循“五型要求”，致力于在新的歷史起點上實現更高質量、更有效率、更可持續的發展。在這條充滿挑戰與機遇的道路上，公司以堅定步伐、昂揚斗志，勇挑大梁，解碼未來，書寫新篇章。
鑄就安全“金標準”，安全生產再升級
年初以來，公司高度重視安全生產工作，全方位、多舉措提升安全管理水平。公司重新編制了多項安全管理制度，確保其與時代同步、與需求相符。同時，進一步完善了全員安全生產承諾體系，通過集中考核，將考核結果與安全生產責任制和獎勵機制緊密相連，激發職工參與安全生產的積極性和責任感，此外，強化標準培訓，提升職工的安全技能與安全意識，力求從根本上杜絕同類問題的重復出現。近日，公司更是全面啟動了數次安全生產標準化檢查，旨在進一步強化安全生產管理，確保各項安全措施得到嚴格執行。針對標準化管理中存在的不足以及檢查發現的問題，公司深入剖析原因，明確責任落實，確保每個環節都有章可循，有責可究。
打造人才“加油站”，高質量發展再躍升
為提升職工操作技能，確保產能穩步增長，公司致力于打造人才“加油站”，通過系統化的技能培訓和實操演練，為高質量發展提供堅實的人才保障。采用全方位、立體式的培訓模式，涵蓋安全教育、專業技術提升和改革創新思維培養等多個關鍵領域，促進全礦各級人員協同進步，共同成長。在培訓實施上，充分利用專題會、調度會、班前會等渠道，自上而下普及安全管理知識。同時，常態化開展“三小一練”、職工技能大賽、技術比武等活動，激發職工學習熱情。據統計，第一季度已完成自主培訓81課時，簽訂師帶徒協議17份。截至目前，公司共舉辦安全培訓17期，覆蓋314人次；素質提升培訓6期，覆蓋3995人次，有效提升了職工的整體素質和技能水平。
創新驅動“加速度”，智能礦山再領航
公司近年來堅守創新驅動發展戰略，不斷優化治理結構，明確權責，致力于推動治理體系與能力的現代化進程。在科技創新領域持續深耕，力求成為煤礦全系統智能化的標桿示范企業，引領行業邁向未來。在智能化建設方面，公司大力推廣智能地質探測技術，優化地質建模，為智能化裝備的穩定運行打下堅實基礎。生產輔助系統機器人已實現常態化無人巡檢，而液態二氧化碳防滅火智能裝備系統更是在行業內樹立了新標桿，此外，公司強化數據治理，建立完善的工業互聯網平臺數據標準體系，全面覆蓋安全生產和經營管理各領域。關鍵系統如主煤流運輸、礦井壓風機房等已實現集中控制，確保了100%的控制率和95%的實時信息數據接入率，為安全生產提供了堅實保障。