

自“十四五”啟航以來,公司緊扣“四種經(jīng)營理念”,遵循“五型要求”,致力于在新的歷史起點上實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展。在這條充滿挑戰(zhàn)與機遇的道路上,公司以堅定步伐、昂揚斗志,勇挑大梁,解碼未來,書寫新篇章。
鑄就安全“金標(biāo)準(zhǔn)”,安全生產(chǎn)再升級
年初以來,公司高度重視安全生產(chǎn)工作,全方位、多舉措提升安全管理水平。公司重新編制了多項安全管理制度,確保其與時代同步、與需求相符。同時,進(jìn)一步完善了全員安全生產(chǎn)承諾體系,通過集中考核,將考核結(jié)果與安全生產(chǎn)責(zé)任制和獎勵機制緊密相連,激發(fā)職工參與安全生產(chǎn)的積極性和責(zé)任感,此外,強化標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),提升職工的安全技能與安全意識,力求從根本上杜絕同類問題的重復(fù)出現(xiàn)。近日,公司更是全面啟動了數(shù)次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查,旨在進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)管理,確保各項安全措施得到嚴(yán)格執(zhí)行。針對標(biāo)準(zhǔn)化管理中存在的不足以及檢查發(fā)現(xiàn)的問題,公司深入剖析原因,明確責(zé)任落實,確保每個環(huán)節(jié)都有章可循,有責(zé)可究。
打造人才“加油站”,高質(zhì)量發(fā)展再躍升
為提升職工操作技能,確保產(chǎn)能穩(wěn)步增長,公司致力于打造人才“加油站”,通過系統(tǒng)化的技能培訓(xùn)和實操演練,為高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才保障。采用全方位、立體式的培訓(xùn)模式,涵蓋安全教育、專業(yè)技術(shù)提升和改革創(chuàng)新思維培養(yǎng)等多個關(guān)鍵領(lǐng)域,促進(jìn)全礦各級人員協(xié)同進(jìn)步,共同成長。在培訓(xùn)實施上,充分利用專題會、調(diào)度會、班前會等渠道,自上而下普及安全管理知識。同時,常態(tài)化開展“三小一練”、職工技能大賽、技術(shù)比武等活動,激發(fā)職工學(xué)習(xí)熱情。據(jù)統(tǒng)計,第一季度已完成自主培訓(xùn)81課時,簽訂師帶徒協(xié)議17份。截至目前,公司共舉辦安全培訓(xùn)17期,覆蓋314人次;素質(zhì)提升培訓(xùn)6期,覆蓋3995人次,有效提升了職工的整體素質(zhì)和技能水平。
創(chuàng)新驅(qū)動“加速度”,智能礦山再領(lǐng)航
公司近年來堅守創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,不斷優(yōu)化治理結(jié)構(gòu),明確權(quán)責(zé),致力于推動治理體系與能力的現(xiàn)代化進(jìn)程。在科技創(chuàng)新領(lǐng)域持續(xù)深耕,力求成為煤礦全系統(tǒng)智能化的標(biāo)桿示范企業(yè),引領(lǐng)行業(yè)邁向未來。在智能化建設(shè)方面,公司大力推廣智能地質(zhì)探測技術(shù),優(yōu)化地質(zhì)建模,為智能化裝備的穩(wěn)定運行打下堅實基礎(chǔ)。生產(chǎn)輔助系統(tǒng)機器人已實現(xiàn)常態(tài)化無人巡檢,而液態(tài)二氧化碳防滅火智能裝備系統(tǒng)更是在行業(yè)內(nèi)樹立了新標(biāo)桿,此外,公司強化數(shù)據(jù)治理,建立完善的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系,全面覆蓋安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理各領(lǐng)域。關(guān)鍵系統(tǒng)如主煤流運輸、礦井壓風(fēng)機房等已實現(xiàn)集中控制,確保了100%的控制率和95%的實時信息數(shù)據(jù)接入率,為安全生產(chǎn)提供了堅實保障。