

今年以來,公司始終堅持學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述和指示批示,嚴格落實《兩辦意見》《八條硬措施》《煤礦安全生產條例》,堅持“隱患”就是“事故”的理念,通過理念創新、技術賦能、制度完善等手段,構建起“人防+技防+物防”三位一體的安全屏障。
“小小曝光臺”發揮大作用
今年以來,為進一步提升公司安全管理水平,把好礦井“入井關”,公司設立了“小小曝光臺”。通過在入井大屏上播放“不安全行為”人員現身說法的視頻,讓職工直觀地了解到不安全行為的發生過程及可能產生的嚴重后果。視頻中,詳細描述了職工僥幸心理發生的原因、違章行為的過程,分享了職工在學習幫教后對安全的重新認識,明白了違章行為的危害性,并做了鄭重的安全承諾。一季度,三違數量降低了15%以上。
智慧 “減人”不減安全
機械化換人、自動化減人、智能化無人已成為公司的大趨勢。公司積極引入智能巡檢機器人,替代人工完成高風險區域巡查,精準識別設備異常。通過千眼智能監控系統對綜采工作面、掘進工作面、運輸系統等危險區域實行24小時監控預警,實現了“減人”不減安全的良好態勢。同時,公司在煤礦安全智能保障管控平臺中接入工業視頻監控系統、地質保障系統、主通風系統等20余項子系統,實現了資源互聯、信息互享,一季度累計登錄次數52000余次,安全防控手段得到了新的提升。
“量身定制”促生產
今年以來,公司始終將2204工作面頂板治理、3106運輸順槽水害治理放在首要位置,制定了專項實施方案并穩步推進。編制了《煤礦隱蔽致災因素普查工作方案》,一季度地面補充勘探鉆孔計劃量1150米,實際完成1189.8米,完成率103.5%。采用鉆探手段查明了2-2煤燒變巖溶含水層、3-1煤層頂板至2-2煤燒變巖底板之間巖層的富水性、裂隙發育,以及煤層頂底板結構完整性,為后續3-1煤層采掘布置提供了地質及水文地質依據。優化了礦井采掘接續和通風系統,常態化開展巷道貫通專項安全風險辨識評估,定期開展防滅火專項檢查,全力完成年度攻堅任務。
“穿透式”監督破解難題
公司扎實推進現場安全管理,持續開展“穿透式”監督,破解執行“最后一公里”難題,采用“四不兩直”督查方式,持續開展“安全督查小分隊”重點檢查夜班、交接班、檢維修等薄弱環節,一季度開展檢查15次,排查治理隱患問題162條,制止及糾正不安全行為9人次,此外,公司創新開展標準化旬度檢查方式,實行檢查人員步行3公里、時間不少于3小時,實現了固定場所無隱患,采掘區域隱患動態“清零”。
煤礦安全管理是一場永不停歇的攻堅戰。公司以“時時放心不下”的責任感、“事事落實到位”的執行力,持續推動管理升級、技術革新、文化浸潤,守護著礦工生命安全,為能源強國建設筑牢堅實根基。