4月22日,公司在辦公樓三樓會(huì)議室召開了二季度重點(diǎn)工作專題會(huì),公司在家領(lǐng)導(dǎo),各部室、中心負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)上,企管審計(jì)部通報(bào)了一季度重點(diǎn)工作、內(nèi)部協(xié)作及對標(biāo)管理工作完成情況,并就存在問題進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)分析。公司各分管領(lǐng)導(dǎo)對職能部室二季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署,確保各項(xiàng)任務(wù)能夠有序進(jìn)行。
公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理常波峰針對如何有效落實(shí)二季度的重點(diǎn)工作,提出了三項(xiàng)具體要求。首先,他強(qiáng)調(diào)了深化健康管理的重要性,并指出需要建立一個(gè)“基礎(chǔ)+專項(xiàng)”的體檢機(jī)制。要為員工提供全面的基礎(chǔ)體檢,并根據(jù)各個(gè)崗位的特殊需求,制定出個(gè)性化的體檢套餐,確保每位職工的健康狀況得到全面的關(guān)注和保障。其次,要加強(qiáng)現(xiàn)場管理,特別是要對設(shè)備進(jìn)行全生命周期的管理。包括設(shè)備的采購、使用、維護(hù)和報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié),確保設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài),從而保障生產(chǎn)安全和效率。最后,強(qiáng)調(diào)了細(xì)化重點(diǎn)工作的重要性,并要求落實(shí)責(zé)任到人,做好監(jiān)督考核工作。通過明確責(zé)任分工和加強(qiáng)考核,確保每一項(xiàng)工作都能有序推進(jìn),確保時(shí)間任務(wù)雙過半。



發(fā)布日期:2025-04-23
點(diǎn)擊量:2394 作者:葉慧 來源: