

今年以來,公司深入踐行“四種經(jīng)營理念”,以“四項重點工作”為突破口,通過構(gòu)建“技術(shù)-工藝-布局”三維創(chuàng)新體系,在安全生產(chǎn)、成本管控和產(chǎn)能優(yōu)化等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)關(guān)鍵突破。
掘進(jìn)革命:從效率提升到價值重構(gòu)
公司突破傳統(tǒng)掘進(jìn)模式,建成了2套智能快掘系統(tǒng),創(chuàng)新應(yīng)用“隨掘隨支、掘支平行”工藝,推動單進(jìn)水平突破900米/月大關(guān)。更值得關(guān)注的是,公司創(chuàng)造性利用廢棄巷道或邊角區(qū)布置排矸巷,通過分裝分運技術(shù)實現(xiàn)矸石就地處置,減少長距離跨煤層運輸,每年可節(jié)約排矸運輸費用100萬元,在降本增效的同時降低了安全風(fēng)險。
地質(zhì)導(dǎo)航:讓每米巷道創(chuàng)造最大價值
在5-2煤南部工作面改造中,基于吃開溝煤礦越界探查成果,公司實施“巷道功能集成”計劃:將膠運巷與順槽創(chuàng)新性融合,取消冗余運輸環(huán)節(jié),年降本300萬元。面對市場波動,公司靈活調(diào)整生產(chǎn)策略,超前布局5-2煤優(yōu)質(zhì)工作面,通過動態(tài)調(diào)整配采方案,使優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能占比提升25%,成功實現(xiàn)“以質(zhì)抵量”的市場對沖策略。
創(chuàng)新開采:技術(shù)紅利釋放生產(chǎn)效益
針對多煤層開采難題,公司打造“技術(shù)靶向治療”模式:應(yīng)用水力壓裂技術(shù)破解頂板懸頂頑疾,巷道維護(hù)成本直降80萬元;創(chuàng)新“刀把式”開采設(shè)計,在2208工作面“撿回”8萬噸邊角煤,創(chuàng)造1600萬元增量收益。這些技術(shù)創(chuàng)新不僅解決生產(chǎn)痛點,更形成“問題即機遇”的逆向創(chuàng)新思維。
當(dāng)前,公司正以地質(zhì)條件為創(chuàng)新原點,以工藝革新為效益支點,構(gòu)建起“問題識別-技術(shù)攻關(guān)-價值轉(zhuǎn)化”的閉環(huán)體系,走出了一條“創(chuàng)新挖潛、質(zhì)效雙升”的高質(zhì)量發(fā)展之路。