

為深入貫徹陜煤集團及股份公司半年工作會會議精神,統籌推進公司年度重點工作落地見效。7月20日,綜合辦公室、人力資源部在辦公樓4樓會議室組織召開了上半年工作總結暨下半年工作計劃推進會。公司黨委書記、董事長、總經理常波峰出席并參加了會議。
會上,綜合辦公室、人力資源部負責人分別就上半年工作業務開展情況和下半年工作計劃進行了匯報。全面總結了上半年各方面取得的階段性成果,客觀分析了當前工作中存在的短板與不足,并圍繞公司年度任務目標,對下半年重點任務進行了系統規劃。
常波峰對綜合辦公室、人力資源部上半年的工作所取得的成效給予了肯定,并結合部室職能定位指出,綜合辦公室作為公司上傳下達、內外協調的“中樞神經”,是各項上級文件精神落地、重大決策部署執行的關鍵樞紐,其工作效能直接關系到公司運營的順暢度;人力資源部肩負著人才引育留用的重要職責,其中薪酬分配機制更是激發職工活力的核心,要加快探索內部市場化運行,堅決打破“大鍋飯”思維,實現多勞多得,構建以價值貢獻為導向的薪酬分配體系。
會后,常波峰對綜合辦公室、人力資源部提出殷切期望,一是綜合辦公室、人力資源部作為公司戰略決策的重要支撐力量,既是連接管理層與基層職工的紐帶,也是展現公司形象的“窗口單位”,要注重加強整體工作作風和形象風貌。二是部室領導要切實履行“第一責任人”職責,杜絕“甩手掌柜”心態,扎實深入業務一線,在攻堅克難中發揮示范引領作用。三是全體業務人員要樹立終身學習理念,持續提升專業素養與綜合能力,以“高標準、嚴要求”錘煉過硬作風,確保各項工作提質增效,為公司高質量發展注入源源不斷的動力。
面向下半年,綜合辦公室與人力資源部將以更飽滿的熱情、以更務實的舉措、以更昂揚的斗志,扎實推動各項工作走深走實、落地見效,為公司高質量發展筑牢基石、彰顯擔當。