發布日期：2025-08-13
點擊量：453 作者：何俊 來源：近日，生產調度室開展了調度業務安全技能專項培訓，旨在通過系統化、模塊化的培訓體系，全面提升調度部門全體人員的安全管控能力與應急協調水平，為煤礦生產調度工作筑牢安全防線。
三級責任體系，保障培訓實效
為確保培訓質量，生產調度室成立專項領導小組，構建“統籌－執行－落地”三級責任體系。組長由調度室主任牽頭部署，審定培訓方案并督導全過程；副組長及成員負責協調資源、監督課程質量；各班組負責人組織全員參訓并跟蹤學習效果，形成閉環管理。
業務風險需聚焦，安全防線需加固
煤礦生產調度作為生產指揮的核心環節，涉及井下設備運行監控、作業計劃協調、突發事件應急處置等高風險任務，存在信息傳遞滯后、指令執行偏差、多部門協同失效等多重隱患。在日常工作中生產調度室需實時掌握井下動態，快速響應瓦斯超限、頂板異常、設備故障等突發狀況，其安全決策能力直接影響生產安全與效率。
三維目標引領，精準提升調度能力
本次培訓圍繞知識、能力、意識三大維度展開。知識維度要求調度全體精準掌握調度指令規范、應急預案啟動條件、風險辨識標準，建立“隱患即事故”的預判思維；能力維度培養全體“分鐘級響應”的突發事件處置能力，熟練運用調度系統完成資源調配、信息上報、跨部門協同等實戰操作；意識維度筑牢“安全紅線不可逾越”的思想防線，將合規調度內化為行為自覺，構建“指令精準、響應高效、協調有序”的調度文化生態。
模塊化課程體系，分層推進調度技能
培訓采用“公共筑基+專業精進+實操演練”三個模塊設計。公共筑基模塊聚焦調度安全認知統一性，涵蓋《中華人民共和國安全生產法》《煤礦調度規程》核心條款解讀、近5年煤礦調度事故案例剖析、調度管理體系與應急聯動機制等內容，配套安全題庫強化訓練。專業精進模塊按專業崗位定制課程，調度員掌握調度指令標準化發布流程、多系統數據交叉驗證方法、作業計劃動態調整策略。部門管理人員加強突發事件分級響應機制、跨部門資源協調、應急演練腳本編制、調度系統故障預判與快速恢復、數據安全防護、智能調度平臺操作流程與規范。實操演練模塊通過組織全流程模擬調度，還原瓦斯超限、設備故障、人員被困等真實場景，考核調度員在壓力環境下的指令準確性、協同效率與應急決策能力。
構建長效機制，推動調度管理升級
此次培訓是生產調度室推進安全生產管理精細化的重要實踐，不僅是落實部門主體責任的關鍵舉措，更是推動高質量發展、打造本質安全型企業的戰略部署。通過專業化、系統化、實戰化的訓練模式，部門將安全理念深度融入生產全流程，著力構建“風險預控精準化、技能提升常態化、安全文化浸潤化”的長效機制。
未來，調度室將持續深化培訓體系建設，以“零事故”為目標導向，推動調度管理模式從“經驗驅動”向“數據驅動”轉型，為煤礦行業安全高效生產提供可復制的調度管理標桿經驗。