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9月12日，陜西煤業副總經理王聯合到公司調研。

調研期間，王聯合深入2204災害治理工作面，詳細了解了工作面擴掘及支架拉移、空巷治理、工作面聯合試運轉及現場安全管理等各項工作情況。聽取了公司在安全生產、經營管理、改革創新等方面工作匯報。

就做好下一階段的工作，王聯合提出五點要求。一要在災害治理上實現新突破。要提升安全意識、加強現場管理、加速科技治災，抓好生產組織、隱患排查等重點工作，牢牢把握發展主動權。二要在安全管理上實現新跨越。切實將安全穩定作為強管理、促改革、謀發展的首要前提，堅持“嚴細實”安全生產總要求，壓緊壓實安全責任，持續深化全鏈條安全管理，守牢安全生產底線。三要在制度落實上實現新作為。要進一步加強合規管理，完善制度保障，嚴格落實各項規章制度和管控措施，認真做好風險辨識評估工作，針對性制定相應措施，確保安全生產規范化、標準化，實現高質量發展。四要在成本管控上實現新質效。要深入落實“四種經營理念”，加大源頭管控、工藝升級和技改力度，實現礦井效益整體提升。五要在隊伍建設上實現新提升。強化干部作風能力提升，以過硬作風帶動各項工作提質增效，加強人才培育和儲備，實現全員整體素質持續提升。