發布日期：2021-01-15
點擊量：1605 作者：李楊 來源：為了進一步弘揚勞模精神和工匠精神，培養職工成長成才，公司認真貫徹落實《新時期產業工人隊伍建設改革方案》精神，按照陜煤集團和陜北礦業公司職工隊伍建設總基調，用心打磨職工“三小一練”素質提升平臺，激發了廣大職工的創新創效積極性，培養了一批崇尚創新創造、追求精益求精新時代煤礦職工。
弘揚“英模文化”講小故事。公司在日常安全生產過程中注重發現、培育、選樹、表彰英模人物及其典型事跡，通過全面系統地了解以英模為代表的先進職工群體的成長經歷及其成功故事，并以此作為挖掘和提煉“英模文化”。近年來先后開展了勞動模范、技術能手、創新標兵等評選活動，運用公司網站、微信、《和苑》等載體媒介，挖掘整理并向職工宣講先進英模人物小故事，凸顯先進引領作用，為公司的安全生產、追趕超越凝聚了強大合力。
踐行“創客文化”創小成果。公司把“全員雙創”作為推動高質量發展的重要引擎，堅持以“勞模創新工作室”建設為主線的全員自主創新形式，評選推廣職工小創作、小革新、先進工作法等成果，為職工搭建起技術培訓交流、發明創造和成果轉化應用、崗位成才的平臺。在開展“創小成果”活動以來，職工創新項目達1800余項目，其中59項獲得了國家專利，為公司創值創效4.09億元。在創新管理中，《一種減速機冷卻水的控制裝置》等10項實用新型專利獲得陜西省總工會獎勵，為公司創新發展提供了強大支撐。
創新“班組文化”編小案例。公司發揮班組各類人才的創造熱情，組織編寫班組文化載體小案例，將班組優秀“小案例”與公司趕超越緊密結合起來，使職工文化、班組文化和企業文化在班組職工中入腦、入心、入骨，真正實現企業班組從制度管理到職工文化自覺和文化自信的飛躍。綜采一隊“我們的834”、通修隊“我與安全的距離”和機運隊“以成本管控為班組建設保駕護航”等20個小案例成效顯著，實現班組安全管理由靜態向動態達標，為公司安全生產、經營管理夯實了基礎。
打造“匠心文化”苦練“三絕”。公司始終把開展“三絕”職工素質提升活動作為培育工匠精神，打造“匠心文化”的突破口，讓工匠精神逐漸普及和滲透到職工中，深入扎實持久地開展“練絕技、練絕活、練絕招”競賽活動，在日常生產實際中，依托重點工程和重大科技專項，每半年組織開展技術比武、“三絕”展示和實操培訓，形成了以“叉車穿針引線”、“薄鐵皮焊接技術”和“薄鐵皮焊接技術”等30余項“絕技、絕活、絕招”，評選崗位“三絕”職工，進而培育出更多的工匠人才，為推動高質量發展提供人才支撐。