發(fā)布日期：2021-02-03
點(diǎn)擊量：2270 作者：彌艷妮 屈耀龍 來源：為提升公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作再上新臺(tái)階，近日公司聘請(qǐng)專家組一行來檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)工作。檢查主要從調(diào)度基礎(chǔ)工作、調(diào)度管理、調(diào)度信息化建設(shè)、調(diào)度員業(yè)務(wù)素質(zhì)及崗位規(guī)范等方面進(jìn)行了全面細(xì)致的指導(dǎo)。調(diào)度指揮中心以專家督導(dǎo)檢查為契機(jī)，對(duì)檢查提出的問題，及時(shí)召開部門工作研討會(huì)認(rèn)真總結(jié)分析，及時(shí)制定了整改方案。
重學(xué)習(xí)，提素質(zhì)。要求管理人員加強(qiáng)對(duì)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》學(xué)習(xí)和理解，對(duì)本部門所負(fù)責(zé)的相關(guān)內(nèi)容、基本要求、評(píng)分辦法、資料臺(tái)賬等，按要求做好考核評(píng)價(jià)、持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)工作。利用全員考試系統(tǒng)，制定了“每日一練，每周一考，每月一通報(bào)”的學(xué)習(xí)計(jì)劃，在提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的基礎(chǔ)上，營(yíng)造出“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。
強(qiáng)管理，促落實(shí)。公司值班制度、調(diào)度會(huì)議制度、事故和突發(fā)事件信息報(bào)告與處理等各項(xiàng)管理制度的修訂完善，確保了公司生產(chǎn)工作安全、穩(wěn)定、有序進(jìn)行。
對(duì)標(biāo)準(zhǔn)，抓基礎(chǔ)。對(duì)照《標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》標(biāo)準(zhǔn)要求，核查資料臺(tái)賬記錄，確保制度規(guī)范嚴(yán)明、培訓(xùn)資料齊全、圖紙資料完善、臺(tái)賬記錄無誤。