

9月15日,公司在調(diào)度指揮中心召開防范化解重大風險專題落實會。公司領導、各部門負責人、各基層單位負責人參加會議。會議由公司副總經(jīng)理關有利主持。
會上,公司副總經(jīng)理高彬傳達了集團公司防范化解重大風險專題會議精神和陜北礦業(yè)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理郭佐寧在陜北礦業(yè)公司防范化解重大風險專題會議上作的《堅持問題導向 壓緊壓實責任確保重大風險防范化解工作落實到位》的講話精神。
公司副總經(jīng)理關有利從黨組織及管理層自身建設、政治和意識形態(tài)、安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、經(jīng)營及財務管理、合同與法律事務管理、人力資源管理、投資及項目建設、網(wǎng)絡信息安全、信訪穩(wěn)定十個方面36項隱患清單對公司防范化解重大風險工作進行了安排部署。
公司黨委副書記、總經(jīng)理呼少平就防范化解重大風險提出三點要求:一是要將兩個文件報送給公司主要領導及主管部門仔細研讀,認真?zhèn)鬟_會議精神,積極安排部署;二是各單位要對照清單盡快查找問題,報主管領導、部門負責人審核。三是要切實擔當負責,抓好責任落實;
公司黨委書記、董事長張建安進行了總結講話。作了五點要求:一是公司上下要切實加強安全管理,認真分析存在的風險,確保十四運期間的安全生產(chǎn)。二是企管部要做好后期督導,盡快出臺文件。三是要增強對內(nèi)對外防范化解重大風險的政治自覺、思想自覺和行動自覺。四是結合公司風險防控形勢的總體態(tài)勢,各單位要重點關注十個方面的重大風險,系統(tǒng)梳理排查各類重大風險,制定措施清單、責任清單,構建全過程風險防控體系。五是要加強外圍隊伍的管理,特別要加強對外圍隊伍的風險辨識和分析存在的隱患。對應主管部門要深入?yún)^(qū)隊,切實防范化解潛在風險,奮力營造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,確保公司在高質量發(fā)展的道路上行穩(wěn)致遠。