發布日期：2021-10-11
點擊量：1684 作者：高小艷 來源：金秋十月，丹桂飄香。走進張家峁公司，一片熱火朝天的景象：井下快掘系統開足馬力、穩定運行；智能化綜采工作面奮蹄揚鞭、高產高效；主膠帶運輸系統機器轟鳴、烏金滾滾；井上智慧中心搬家在即、如火如荼；智能化裝車站川流不息、汽笛長鳴……
隨著天氣逐漸變冷，冬季用煤高峰來臨，公司認真貫徹落實上級單位有關迎峰度冬決策部署，科學組織、精準施策，火力全開做好煤炭保供穩價各項工作，用實際行動彰顯國企擔當。
重拳實招，保障安全先行
“安全重于一切，時刻要將安全刻在腦里，記在心上，掛在嘴上，落實在行動上，大戰四季度，全力保障礦井安全生產穩定運行，高質量完成安全生產任務。”公司黨委副書記、總經理呼少平在安辦會上強調。
扎實推進安全生產專項整治三年行動、深化雙重預防體系建設、開展隱蔽致災因素普查治理、落實安全行為“五要訣”、進行安全宣誓、觀看安全微視頻、張貼安全橫幅、開展全員安全培訓……為了保障礦井安全穩定運行，公司頻頻出招，劍指安全，用心用力用情打出安全“組合拳”，切實提高安全管理水平。
開足馬力，確保以“智”取勝
“10月19日，陜煤集團陜北礦業公司張家峁煤礦智能化建設成果交流推廣會將在公司舉辦，我們要以勇立潮頭的膽識、奮勇爭先的氣魄，大干18天，保證推廣會順利召開。”10月1日升旗臺前，公司黨委書記董事長張建安發出集結號。
公司智能化建設由中國工程院王國法院士主持頂層設計和總體規劃，總目標是打造世界智能煤礦，建設一流標桿。截止2021年9月，建成了涵蓋信息基礎設施等智能化煤礦13大系統，共計50個智能化子系統，實現安全生產、經營管理智能化作業占比80%以上，礦井累計減人345人，有力促進了減員提效。
打造了張家峁 “智能工廠”全新生產模式。通過選取任一工作面、配置原煤運輸路徑和啟動順序、定制化洗選、產品煤倉儲、自動化裝車，實現全生產鏈的可配置化。涉及多個設備群830余臺設備，每班生產人員由69人減至26人，減員43人。實現多煤種、多系統、多單元的快速轉換與協同生產，助力礦井安全高效運行。
壓實責任 實現穩價保供
公司積極制定煤炭穩價、保供措施，明確目標、壓實責任、強化考核，不講困難、不講條件。積極與延安老區、天津市和神木市供暖企業進行協調對接，了解各企業的需求情況，及時解決供應過程出現的問題。加強內部管理，嚴格考核煤炭裝車效率與質量，提升公路和鐵路裝車效率，不斷提高煤炭供應量與合同兌現率，堅決完成煤炭穩價、保供任務。
“當前，每天可滿足最大裝車火車8列，汽車950車、發運煤炭產品6萬噸。”公司副總經理劉在良說。
同時科學優化生產布局，合理組織煤炭生產，嚴格制定煤炭銷售計劃，通過提高原煤入洗量、優化拉運計劃等方式，不斷提高煤炭質量和混煤資源量，確保電煤資源充足。實行地銷各煤炭產品限價網上競拍措施，確保價格不增加；優化煤炭供應模式，增加“公轉鐵”發運量；根據下游企業客戶的需求，優化產品結構，提高優質煤炭產品的供應量，穩定市場變化。