發布日期：2021-12-13
點擊量：1545 作者：孫敏 肖渭 來源：張家峁礦業公司緊緊圍繞智慧化礦井建設這一主線，突出理念引領，強化風險意識，推廣先進技術，加強現場管理，以過程控制為核心，以打造“精品工程”為突破口，以人員素質提升為著力點，精準對標，做到安全生產標準化專班工作擲地有聲。
筑牢基礎 穩定運行
安全理念把方向。公司積極組織學習習近平總書記關于安全生產重要論述，討論確定了“樹牢紅線，堅守底線，生命至上，安全為天”為核心的8項安全理念，采取集中會議、定向培訓、現場抽考等形式進行宣貫、執行，確保知行合一；責任落突出實效。制定了各級單位和崗位安全生產責任制631項，針對各崗位制定“一崗一清單”，進行常態化考核；人員素質穩提升。組織取證、自主培訓等35期，累計培訓5738人次；開展了危險源辨識大討論、事故大反思等系列活動10次，“不安全人”總人數比2020年同期下降了17.6%，不斷引導職工自覺規范安全行為；風險辨識更深入。通過“年度預控→專項辨識→月度分析→旬度跟進→每日反饋→每班預想”6步雙向工作模式，開展了專項辨識15項，形成了135項作業活動風險清單，有效管控了全年10項重大風險、17項較大風險；隱患排查全覆蓋。借助信息化平臺，堅持推行“一會兩清單”，全面開展五級隱患排查治理體系，累計排查治理隱患11032條。
強化管控 提檔升級
“一通三防”精準施策。在采掘工作面推廣應用自動隔爆裝置，建立了23套自動測風裝置，實現了全礦井一鍵測風；災害防治精確超前。提高了基本控制導線和采區控制導線的精度及各項限差要求，完成了水文在線監測系統各監測點設備的安裝、纜線吊掛和設備調式，規范了井下探放水鉆場的施工流程、管理牌板、鉆孔封堵等工作；采掘作業精細求效。首個“110”工法工作面初采初放，引進錨桿（索）無損檢測儀，不斷探索、完善快掘系統，最高月進尺達到2700m；機電管理精益求精。完善了4-2煤南部生產保障系統，在主要巷道集中整治纜線16萬米，完成了5-2煤、2-2煤電纜鉤及照明改造，安裝膠帶機驅動裝置、主要滾筒軸承的溫度及振動傳感器202套，各機頭硐室、轉載點視頻監控裝置68臺，膠帶機自動巡檢儀一套，全煤流一鍵啟動系統舉世矚目。
創新方式 持續改進
貫標研討形式多。積極開展新安全生產標準化管理體系貫標，研討期間采用提問、搶答有獎等形式，活躍培訓氣氛，調動學習積極性，累計培訓9期4156人次，考核合格率超過90%；標準落實穩扎實。打造了綜掘1.0、連采2.0、快掘3.0三個版本的精品掘進工作面，副平硐3000米安全警示文化長廊，5-2、2-2煤兩個機頭硐室進行了更高標準的對標；智慧化注入新動能。云數據平臺、綜合管控平臺、指揮中心縱深推進，建成了智能化原煤運輸系統、4D-GIS地理信息系統、全礦井智能通風管控系統、礦井水資源智能管理系統、雙重預防機制信息管理系統、智能安檢系統，研發了回風巷、變電所、膠帶機移動巡檢儀，累計減少直接參與原煤生產及輔助作業的人員209人；考核兌現形成新模式。旬度檢查前制定檢查方案、設計檢查路線，重點明確了通風、機電運輸組考核內容，累計獎勵7萬元、處罰15萬元，推動了標準化工作的規范化管理。