發布日期：2021-12-31
點擊量：1635 作者：郁婷 來源：截至12月底，公司累計“雙創”成果達7089項，制作各類創新成果模型共達536個，完成科技項目118余項，專利152項，經濟創效值約為10.85億元。這是近年來公司在智慧煤礦建設征程中取得的優秀成績單。
讓創新人才成為企業發展動力之源
創新型人才是張家峁公司不斷進步和發展的力量源泉，公司多年來堅持走“人才強企”戰略，提出了創新型人才計劃。全方位、多角度、分層級地打造各個專業領域的人才隊伍，使他們成為公司高質量發展的有力支撐。
人的潛能是無限的，關鍵是要通過多種方式方法將其激活和釋放，將人的才能和才華最大限度地發揮出來。年初，公司制定了《2021年度“全員創客”工作實施管理辦法》，堅持每季度對雙創工作進行測評考核，并且依托“智創工會”系統搭建“全員雙創”工作網上平臺,實現創新項目流程化線上管理，從項目的分類、提交、匯總為一體，全面提升了雙創工作效率。
用安全管理創新推動智慧煤礦建設
今年，公司在強力推動“人的安全行為治理”“班組安全建設”“雙重預防”等活動的基礎上，精準把脈安全管理薄弱環節，持續創新安全管理模式，創效崗位價值提升機制，讓安全“雙創花”在公司內部競相開放，釋放了安全高效內生動力。
年初，公司便定了安全“小目標”，即推動安全管理創新制度化、常態化、長效化，讓各單位安全第一責任人同場競技，使安全管理創新成為公司安全提質增效的“牛鼻子”。公司安全管理的創新路徑，以“創”文化為引領，圍繞安全管理工作提質增效，強化各級管理人員安全紅線意識和創新能力，營造安全創新文化濃厚氛圍，切實從做實做精做響三個維度打造“安全+創新”品牌，為安全管理提質增效持續注入著“活力因子”。
借對標學習先進經驗增添“雙創”羽翼
站在巨人的肩膀上可以看得更遠。公司成立了以“勞模創新工作室”為總站、11個基層單位為分站，75個創新興趣小組為創新主體的立體化的工作結構，加強創新型、技能型人才的引進、培養、管理和使用，暢通“雙創”工作信息渠道，持續開展全方位、多維度的科技攻關，搭建和科研院所、大專院校科技攻關合作平臺，重點圍繞智慧煤礦建設、4-3煤“110”工法留巷技術、快速掘進系統、4-3薄煤層智能化開采等方面開展科研項目攻關，破解制約安全生產各項難題。在加強雙創工作基礎建設的同時，也不斷走出去，學習先進兄弟單位的好經驗、好做法，吸收他人之長，彌補自身之短。通過對標，進一步開拓工作思路，學習先進的管理辦法和技術手段，不斷提升各專業領域人員的技能水平和綜合素質。
使“雙創”成果點燃智慧礦山引擎
“一花獨放不是春，百花齊放春滿園。”公司注重全員參與、全層級貫穿，廣泛開展“雙創”成果征集評選活動，2021年公司總共收集整理“雙創”項目總數達到625項，經濟創效合計12063.57萬元。公司打破機制約束，從組織管理、實施措施、目標任務、項目評審轉化、薪酬激勵、考核獎勵等方面，實行項目化管理和運作，按照多勞多得分配原則，進一步完善“全員雙創”各項制度和激勵措施，還對創客團隊形成的創新方案以項目的形式進行立項、運作，并給予一定技術、設備、物資支持，對獲獎項目進行重獎，今年累計發放雙創激勵獎金一百余萬元。
將創新精神根植于基層班組品牌建設
公司品牌班組建設深入開展，為帶動企業其他班組創建活動整體進步，各班組亮點突出，特色鮮明。勞動競賽、崗位練兵、師徒結對等活動已成常態化，在人才培養方面，基層單位各個班組編制培訓課題計劃，由員工組成雙創探討隊伍，加強內部之間的溝通、磨合、協作能力。小班組、大智慧，張家峁公司班組將一如既往發揚工匠、技師的“創新精神”，持續深入將創新精神根植于各生產崗位，深挖崗位潛能，使科技創新的腳步永不停息。
如今，給平臺、給待遇，在張家峁公司這樣的企業工作，創新帶來的實惠，員工看的見、摸得著。從細微處挖掘的創新凝聚小自信、爆發大能量，讓企業職能化道路上嘗到了“甜頭”，讓職工找到了崗位價值，職工們心里堅定的認為“幸福是奮斗出來的。只要樹立創新意識，就有奔頭，就能收獲奮斗的碩果。”邁步智能路，逐夢新征程，乘“智”而上、順勢而為，張家峁公司必將以創新之筆描繪高質量發展新藍圖，奮力創建世界一流智慧煤礦。