

“我建議以后安全管理警告多一點(diǎn),罰款少一點(diǎn)……”“我建議進(jìn)一步優(yōu)化管理,結(jié)合實(shí)際制定獎(jiǎng)懲辦法……”“我建議多開(kāi)展安全培訓(xùn),多發(fā)一些關(guān)于安全的培訓(xùn)資料……”
為切實(shí)加強(qiáng)安全管理工作,聽(tīng)取“不安全人”對(duì)安全管理工作的意見(jiàn)、建議,杜絕“不安全人”習(xí)慣性“三違”,不斷提高公司安全管理水平,確保礦井穩(wěn)定運(yùn)行。日前,公司在智慧中心五樓調(diào)度會(huì)議室召開(kāi)了2021年度“不安全人”懇談會(huì),公司副總經(jīng)理關(guān)有利、安全監(jiān)察部、機(jī)電物資管理中心等管理人員、2021年度“不安全人”等30余人參加了會(huì)議。
會(huì)上,2021年度“不安全人”談了自己違章的過(guò)程和對(duì)公司安全管理的意見(jiàn)和建議以及對(duì)安全作業(yè)的認(rèn)識(shí);安全管理人員重點(diǎn)圍繞“不安全人”提高思想認(rèn)識(shí)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。
公司副總經(jīng)理關(guān)有利對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行了總結(jié),并提出要求:一是公司安全管理工作復(fù)雜,“不安全人”要理解安全管理的“高壓”態(tài)勢(shì),一定要安全作業(yè)。二是外圍管理人員三是各外圍單位管理人員要高度理解、支持、配合安全管理規(guī)章制度的落實(shí),要通過(guò)正向溝通,履職盡責(zé),不斷提高工作效率和職工的幸福感。三是公司管理人員要提高服務(wù)意識(shí)和效率意識(shí),修定規(guī)章制度時(shí),標(biāo)準(zhǔn)、措施要有理有據(jù),符合實(shí)際。切實(shí)發(fā)揮管理人員引導(dǎo)、管理和監(jiān)管作用。