發(fā)布日期：2022-07-26
點(diǎn)擊量：2232 作者：張帆 來源：作為公司原煤運(yùn)輸線上的重要維修班組，2022年，機(jī)運(yùn)工區(qū)電工班以班組“特性定位法”為著手，以打造一流數(shù)字化維修班組為目標(biāo)，大力探索信息化、數(shù)字化“兩化”融合新式維修模式，充分發(fā)揮了不畏艱險(xiǎn)、勇挑重?fù)?dān)的奮斗精神，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。
黨建引領(lǐng)有方向
在建黨101周年之際，針對(duì)班組黨員多、團(tuán)員多、青年多的“紅色特性”，該班組持續(xù)組織開展“學(xué)黨史”專題活動(dòng)，積極開展黨員、團(tuán)員講黨史、亮身份、做表率等活動(dòng)，形成了黨員帶頭干、團(tuán)員跟著干、職工齊上陣的良好氛圍，在今年更換101#棧橋、5-2、4-2機(jī)頭更換變頻器和電機(jī)、井下給煤機(jī)改造，均實(shí)現(xiàn)了保質(zhì)、保量、高效、安全的維修效果。
安全管理有實(shí)招
為提高職工的安全意識(shí)，該工區(qū)在班組中大力推行“每日必看、每周討論、安全督促”的思想教育方法。“每日必看”，即班前會(huì)組織成員觀看事故案例，分析事故原因，總結(jié)防范措施。“每周討論”，即“三違”大討論，每周三利用班后會(huì)時(shí)間對(duì)在工作中出現(xiàn)的違章作業(yè)及不安全行為進(jìn)行討論。“安全督促”，即建立家屬安全督促群，對(duì)職工在工作中出現(xiàn)的不安全行為及時(shí)與家屬溝通。一系列舉措助推實(shí)現(xiàn)全年班組零違章、零事故。
改革創(chuàng)新有成效
創(chuàng)新方面一直是電工班工作的重點(diǎn)方向，2022年，該班組根據(jù)日常生產(chǎn)痛點(diǎn)、難點(diǎn)，班組創(chuàng)新立項(xiàng)6項(xiàng)，截止目前有效實(shí)施4項(xiàng)，獲得公司群眾性技術(shù)創(chuàng)新二等獎(jiǎng)一個(gè)、三等獎(jiǎng)兩個(gè)。通過積極開展“小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議”等創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，掀起了班組職工干事創(chuàng)業(yè)、比學(xué)趕超的熱潮，有力的保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。