選煤工區：集控班構建5531班組工作新模式 為安全生產保駕護航
發布日期：2024-07-08
點擊量：1539 作者：劉艷桃 李瑞 來源：為了進一步提高班組的戰斗力，集控班結合實際情況，構建了獨具特色的“5531”班組工作新模式，為工區的安全生產保駕護航。
“5”指的是五項基礎。集控班將工作任務細分為五個核心部分，分別是：流程有標準、過程有培訓、作業有記錄、績效有考核、整改有保障。每個核心任務都有專人負責，確保各項工作能夠有序、高效進行。
“5”還代表著五項安全保障措施。該班組深知安全生產的重要性，因此嚴格按照標準作業流程作業，包括：定期開展安全教育培訓，增強職工安全意識；嚴格執行安全操作規程，杜絕違章作業；加強設備監視和規范操作，確保設備安全穩定運行；完善應急預案，提高應急處理能力；加強團隊協作，形成安全生產的合力。
“3”則是指三個關鍵環節。在集控班的工作中，有三個環節至關重要，分別是：信息溝通、指令執行和反饋調整。通過建立完善的信息溝通機制，確保班組內部以及與上下級之間的信息暢通無阻；同時，班組成員嚴格執行指令，確保生產任務的順利完成；通過及時反饋和調整，不斷優化工作流程，提高工作效率。
“1”則代表著一種堅持，即“細心、周到、務實、高效”的工作態度。該班組的每個成員都深知自己肩負的責任和使命，因此她們始終保持著高度的敬業精神和責任心，為工區的安全生產貢獻“半邊天”的力量。
通過構建“5531”班組工作新模式，選煤工區集控班不僅提高了班組的凝聚力和戰斗力，也為整個洗選安全生產提供了有力的保障。下一步，該班組將繼續發揚這種精神，不斷追求卓越，為工區的發展貢獻更多的力量。
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