發(fā)布日期：2024-10-22
點(diǎn)擊量：2636 作者：郝玉梅 來(lái)源：為切實(shí)做好2025年度預(yù)算、測(cè)算工作，根據(jù)股份公司《關(guān)于做好煤炭板塊 2025 年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)測(cè)算工作的通知》文件精神，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部要求各部室（中心）客觀分析公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，科學(xué)研判內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，貫徹落實(shí)“四種經(jīng)營(yíng)理念”，扎實(shí)落實(shí)預(yù)算測(cè)算工作，穩(wěn)步推動(dòng)預(yù)算工作順利進(jìn)行。
一是堅(jiān)持保安全、穩(wěn)增長(zhǎng)的原則。樹(shù)立“保安全就是穩(wěn)增長(zhǎng)”的理念，堅(jiān)決消除人的不安全意識(shí)，管控好人的不安全行為，整治好物的不安全狀態(tài)，確保實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長(zhǎng)目標(biāo)。
二是堅(jiān)持優(yōu)投資、控成本的原則。繼續(xù)樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，以降低成本為抓手，以提高投入產(chǎn)出效益為目標(biāo)，杜絕一切無(wú)效投入，不斷優(yōu)化“人財(cái)物”全要素全資源的高效配置，實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理管控成本。
三是堅(jiān)持強(qiáng)管理、增效益的原則。以提升經(jīng)營(yíng)管理水平為目標(biāo)，在完善管理制度體系和優(yōu)化流程環(huán)節(jié)上下功夫，持續(xù)挖掘公司潛能，釋放公司活力，做好業(yè)財(cái)深度融合，確保經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)定增長(zhǎng)。
財(cái)務(wù)資產(chǎn)部結(jié)合1-9月實(shí)際結(jié)算情況，以集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向，堅(jiān)持“八個(gè)聚焦”目標(biāo)引領(lǐng)，全面落實(shí)“四種經(jīng)營(yíng)理念”，以“五個(gè)新突破”和“七個(gè)全面深化”工作要求為首要任務(wù)，在“保安全、穩(wěn)增長(zhǎng)、控成本、強(qiáng)管理、增效益”上展現(xiàn)新作為，全面貫徹落實(shí)陜西煤業(yè)“降本增效”的工作總思路，進(jìn)一步鍛長(zhǎng)板、補(bǔ)弱項(xiàng)、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)根基，科學(xué)研判內(nèi)外部市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境，結(jié)合公司2025年度生產(chǎn)接續(xù)和經(jīng)營(yíng)工作安排，扎實(shí)做好經(jīng)營(yíng)指標(biāo)測(cè)算，穩(wěn)步推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。