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為貫徹落實國企改革行動的工作部署，公司緊密圍繞“提高核心競爭力”和“增強核心功能”兩大核心目標，積極加快創新步伐，確保公司實現高質量發展的目標。

“三定”改革，優化機構職能

公司積極推進“三定”改革，即“定機構、定編制、定職數”，目的是優化職能，實現“小總部、大服務”的運營模式。不斷優化人力資源配置，加強團隊建設，全面提升工作能力和水平。通過改進崗位管理，提高崗位與人員的匹配度，以及提升用工效率，這一系列改革舉措將注入公司新的活力，增強治理能力，從而為高質量發展打下堅實的基礎。

綠色創新，打造智能“水衛士”

在創新發展的道路上，公司以智能“水衛士”項目為抓手，走出了一條綠色創新之路。該項目旨在通過科技創新，實現礦井水資源的有效利用和礦區生態環境的保護。智能化污水處理系統高效、穩定，實時監測水質，自動調整處理工藝，確保污水達標排放。該系統為綠色礦山建設樹立典范，推動公司可持續發展。

技術升級，提升安全效能

針對礦井私有云平臺，公司提出優化存儲節點、數據備份與安全防護方案等一系列措施，對保障智能化系統高效運行、安全生產起到至關重要的作用。同時，公司升級人員定位系統，新增智能報警等管理功能，提升安全管理智能化，助力打造安全高效工作環境，推動智慧礦山建設可持續發展。

“三定”改革的深入推進，綠色創新的實踐落地，以及技術升級的不斷完善，為公司構建起一個更加高效、環保、安全的體系，為實現高質量發展奠定了堅實的基礎。未來，公司將繼續堅持以創新驅動發展，以智能化建設提升核心競爭力，為實現高質量發展和智慧礦山建設目標而不懈努力，書寫公司發展的新篇章。