發(fā)布日期：2025-01-09
點擊量：1846 作者：劉艷桃 來源：班組職工處在生產(chǎn)第一線，是生產(chǎn)設備的直接操作者、生產(chǎn)任務的直接完成者，更是生產(chǎn)現(xiàn)場的直接守護者。在選煤工區(qū)的生產(chǎn)體系里，產(chǎn)品質(zhì)量是生命線，而班組始終將做好產(chǎn)品質(zhì)量“守門人”作為核心任務，通過多方面舉措，守護洗煤產(chǎn)品的高品質(zhì)。
強化質(zhì)量意識教育。思想是行動的先導，為讓班組成員深刻認識到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，該工區(qū)精心組織系列宣教活動，旨在讓每位職工都成為產(chǎn)品質(zhì)量的守護者。通過教育引導，使大家明白，卓越品質(zhì)是企業(yè)立足之本，唯有精益求精，方能贏得市場青睞，推動公司持續(xù)發(fā)展。
嚴格把控生產(chǎn)流程。洗選生產(chǎn)環(huán)節(jié)眾多，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差都可能影響產(chǎn)品質(zhì)量。對原煤入廠檢驗、洗選加工、產(chǎn)品脫水等全流程制定了細致的操作標準。在洗選過程中，依據(jù)煤質(zhì)變化精準調(diào)整設備參數(shù)，如淺槽的分選保證矸石和精煤的分選精度。脫水環(huán)節(jié)，控制好脫水時間與設備壓力，確保產(chǎn)品水分達標。每個環(huán)節(jié)都責任到人，班組成員相互監(jiān)督，保證流程執(zhí)行不走樣。
加強設備維護管理。設備的穩(wěn)定運行是保障產(chǎn)品質(zhì)量的基礎。該工區(qū)建立了完善的設備維護制度，每天安排專人對全工區(qū)設備進行巡檢，記錄設備運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)潛在問題。定期對設備進行深度保養(yǎng)，更換易損件。對于關鍵的浮選機，每周進行一次全面檢查，定期對藥劑添加系統(tǒng)的校準，確保浮選效果穩(wěn)定。通過良好的設備維護，減少了因設備故障導致的產(chǎn)品質(zhì)量波動。
持續(xù)開展產(chǎn)品質(zhì)量改進。該工區(qū)鼓勵班組成員積極提出質(zhì)量改進建議。設立了質(zhì)量獎勵機制，對提出有效改進措施的成員給予獎勵。通過大家的共同努力，成功優(yōu)化了洗煤工藝中的部分環(huán)節(jié)。如改進了原煤破碎流程，減少了煤炭粉碎現(xiàn)象，提高了精煤的粒度合格率。持續(xù)的質(zhì)量改進讓我們的產(chǎn)品在市場上更具競爭力。
下一步，選煤工區(qū)將通過強化班組意識、嚴控流程、維護設備等，把好產(chǎn)品質(zhì)量關，助力洗選安全穩(wěn)健前行。