發布日期：2025-04-04
點擊量：865 作者：賈艷 來源：“變形的膠帶經過‘牽引按摩’恢復昔日風采；廢舊的物料經過‘巧手改造’重新閃亮登場……”降本增效不是選擇題，而是生存題。今年以來，公司持續深植“四種經營理念”，實施全員抓節約、人人算細賬、處處控成本，從“指縫間”摳出“大效益”，著力推進降本增效工作邁上新臺階。
精準施策，現場管理提效率
采煤機呼呼旋轉，烏金隨著溜槽、皮帶轉動運到地面。這里是業公司5217綜采工作面，也是該公司節支降耗的“主戰場”。
公司堅持從“源頭”抓起，切實強化現場管理，大力推進技術革新、項目攻關等工作，最大限度節支降耗，深挖經濟效益。“主煤流膠帶隱患風險預控系統技術研究”項目提高安全生產效率5%；“易自燃煤層群多尺度擾動開采綜合防滅火關鍵技術研究”項目提高安全生產效率5%；4215綜采工作面投用高耐磨長距離智能化刮板輸送裝備，平均故障率降低18%。
精打細算，才能油鹽不斷
公司構建和實施“一業務、一預算”“全過程預算”的作業成本管控體系，堅持“有舊不用新、能調不購新、先利庫、后采購”原則，在日常工作中以成本管控為抓手，以創收創效為落腳，精打細算，千方百計挖掘廢舊材料、配件、設備的剩余價值。
自主維修超前液壓支架、電液控系統連接器、電液控閥組、自移機尾及皮帶運輸機、托輥、開關等設備設施，創效378萬元。積極推行原材料自主加工，通過原材料自主加工創效65萬元。讓“存量資產”變為“增收活水”，進一步做實降本增效“大文章”。
精益求精，深挖產品價值
牢固樹立“抓煤質就是抓效益、抓發展”的理念，公司持續以市場為導向，以產品精準指標對接市場需求，準確掌握市場信息和客戶需求，將產品產、洗、銷各環節銜接起來，動態調整產品質量，生產適銷對路的產品，以銷定產，充分發揮銷售龍頭作用，實現效益最大化。
圍繞提高工作效率和服務質量的目標，建立了“客戶信息反饋機制”，公開接受客戶對煤炭銷售各環節的監督，廣泛收集意見建議。同時，狠抓煤炭生產銷售環節管理，以優質煤質提升效益，憑借良好信譽贏得客戶，依靠貼心服務促進經營。積極強化地企關系協調，在穩定當前地銷用戶的前提下，開拓了河北鑫利、內蒙古正能等十余家新客戶，進一步擴大了煤炭客戶群體，為煤炭銷售“開門紅”奠定了良好基礎。