

7月23日,公司黨委書記、董事長、總經理常波峰深入百人能力提升工程“新質提升班”,為全體學員帶來了一場精彩的授課,并全程參與各小組課題匯報,為學員們的成長與提升注入強勁動力。
授課中,常波峰以深刻的思考和生動的語言,圍繞青年人才成長的關鍵維度,與學員們進行了深入交流。一是要“武裝”還是要“包裝”。青年員工應渴求真知,不斷探索未知領域;要自知無知,始終保持謙虛謹慎的態度;要心無旁騖,在追求目標的道路上堅持不懈。二是講“學習”還是講“學歷”。學員們要做到博覽群書,拓寬知識視野;要專注研究問題,提升解決實際問題的能力;實現融會貫通,將所學知識轉化為工作動力。三是比“提高”還是比“提拔”。他表示贏在執行是基礎,重在創新是關鍵,成在團結是保障。四是務必做到“樹立格局、打破禁錮”。要有“不畏浮云遮望眼”的遠見、“千磨萬擊還堅韌”的毅力和“只顧攀登不問高”的決心。五是務必做到“奮斗忘我、追求無我”。要樹立終身學習意識,全面提高自身素質;要切實提高自身站位,不斷增強主人翁意識;要立足崗位履職盡責,在實踐中勇于擔當作為。
在課題匯報環節,“新質提升班”文化建設組、經營管理組、智慧礦山組、安全生產組、綠色生態組五個小組代表依次登臺,圍繞各自課題研究的開題報告進行了詳細匯報,充分展現了學員們在課題研究中的思考與成果。匯報結束后,陜西永秀智庫首席專家、西北政法大學經管學院原院長劉光嶺教授對各組課題撰寫情況進行了點評。劉教授精準指出了各組課題在研究深度、結構邏輯、實踐結合等方面存在的不足,并提出了具有針對性的改進建議,為學員們進一步完善課題指明了方向。
據悉,本次“新質提升班”創新采用“大課題統籌+小論文深耕”的課題研究模式,通過構建“1+8”課題矩陣,著力實現課題研究成果的升級與系統化,為公司高質量發展提供理論支持。