

“五個一”走出人心暖 “零距離”架起連心橋
公司黨委部署高效協(xié)同發(fā)展工作以來,一場以“五個一”為核心的領導干部走基層活動如春風化雨,讓黨建活力在一線涌動,讓職工心聲有了“直通車”。
“五個一”行動清單精準發(fā)力:講授一堂黨課強信念,把政策理論講到職工心坎里;參加一次支部活動聚合力,與基層黨員共話發(fā)展良策;開展一次安全問診除隱患,帶著專業(yè)團隊排查生產盲區(qū);開展一次基層調研摸實情,用腳步丈量一線需求;解決一件職工難題暖人心,讓“問題清單”變“幸福賬單”。
公司主要領導帶頭俯下身子、沉到一線,帶著溫度聽訴求,帶著辦法解難題。職工食堂飯菜口味單一、宿舍空調老化、通勤班車班次不足……這些曾讓職工犯愁的“小事”,都被一一記錄在調研清單里。二季度以來,活動累計收集職工意見建議52條,36條“急難愁盼”問題當場落實解決。針對職工反映強烈的宿舍改造、技能培訓等16項重點問題,經總經理辦公會研究后納入民生工程清單,明確時限逐步推進。
從宿舍窗戶改造到井下安全升級,從技能培訓到為基層減負,一件件實事讓職工獲得感持續(xù)提升。公司以“五個一”活動為紐帶,架起黨群“連心橋”,為公司高效協(xié)同發(fā)展工作注入了源源不斷的內生動力。
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