發(fā)布日期：2022-08-25
點(diǎn)擊量：2365 作者：高小艷 吳婷 來源：一鍵開啟人力資源智慧管理平臺(tái)，員工人數(shù)表、年齡結(jié)構(gòu)圖、學(xué)歷分布表、技術(shù)等級(jí)證等全方位信息一目了然；用鼠標(biāo)輕輕點(diǎn)一點(diǎn)資產(chǎn)全面管理系統(tǒng)，資產(chǎn)使用地、歸屬地、使用狀況、壽命周期躍然眼前……公司智慧煤礦“巨系統(tǒng)”與經(jīng)營體系高度融合，為經(jīng)營體系裝上了智慧“芯”，達(dá)到物質(zhì)流、信息流、業(yè)務(wù)流的高度一體化協(xié)同，資產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)全面可視化，看得見，算得清，管的準(zhǔn)，控得住。
全面環(huán)節(jié)管控，“芯”中有大局
公司積極響應(yīng)陜煤集團(tuán)“智能礦井、智慧礦區(qū)、一流企業(yè)”和陜西煤業(yè)“三網(wǎng)一平臺(tái)”“雙十”體系建設(shè)號(hào)召，以聯(lián)通信息孤島，匯集數(shù)據(jù)資源，推動(dòng)業(yè)財(cái)融合，經(jīng)過多年探索實(shí)踐，形成了以千萬噸礦井資產(chǎn)智能化管理體系為特色的“資產(chǎn)管理+智能化”的長效機(jī)制。
人事管理、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、生產(chǎn)管理、物資管理、銷售管理……公司智慧經(jīng)營體系應(yīng)用5G通信、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、云計(jì)算、人工智能等新一代信息技術(shù)，將決策管理層與應(yīng)用實(shí)踐層緊密聯(lián)合起來，全流程、全方位、全系統(tǒng)覆蓋整個(gè)礦井的生產(chǎn)及運(yùn)營。
“以前總是需要花費(fèi)很多時(shí)間來統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、向上級(jí)匯報(bào)各項(xiàng)生產(chǎn)情況，現(xiàn)在變得很方便了，通過智能生產(chǎn)系統(tǒng)構(gòu)建14301透明化綜采工作面，可輕松查詢掘進(jìn)工作面進(jìn)尺數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)曲線，極大地提高了工作效率。”掘進(jìn)一工區(qū)區(qū)長宋立軍說。
同時(shí)，智能生產(chǎn)管理系統(tǒng)首創(chuàng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+綜合管控平臺(tái)技術(shù)管理模式，實(shí)現(xiàn)了“標(biāo)準(zhǔn)化、場景化、流程化”智能管控；首創(chuàng)“智能工廠”全新生產(chǎn)模式，深度踐行“煤礦智能化支撐的柔性生產(chǎn)供給體系”，打造了張家峁 “智能工廠”全新生產(chǎn)模式；通過選取任一工作面、配置原煤運(yùn)輸路徑和啟動(dòng)順序、定制化洗選、產(chǎn)品煤倉儲(chǔ)、自動(dòng)化裝車，實(shí)現(xiàn)全生產(chǎn)鏈的可配置化，實(shí)現(xiàn)多煤種、多系統(tǒng)、多單元的快速轉(zhuǎn)換與協(xié)同生產(chǎn)。
“智慧經(jīng)營體系覆蓋了生產(chǎn)調(diào)度、運(yùn)銷管理、設(shè)備管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等25個(gè)信息化系統(tǒng)，將生產(chǎn)與管理緊密結(jié)合，去掉中間環(huán)節(jié)，簡化了流程，大大提高了工作效率。”財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)人薛衛(wèi)寧說。
全面預(yù)算管理，“芯”大有可為
“公司將成本智能決策系統(tǒng)融入智慧經(jīng)營體系，把全面預(yù)算管理體系建設(shè)作為夯實(shí)經(jīng)營基礎(chǔ)管理的最佳途徑和有力支撐，持續(xù)深入探索全面預(yù)算管理。”
生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售是煤礦企業(yè)的三大環(huán)節(jié)，經(jīng)營居中，起到貫穿聯(lián)通的作用。近年來，公司積極構(gòu)建向經(jīng)營要效益的理念，探索實(shí)踐，摸索前進(jìn)，形成《56811成本管理體系》，獲得中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果特等獎(jiǎng)。
與此同時(shí)，公司全面預(yù)算管理體系根據(jù)歷年預(yù)算情況分析優(yōu)化數(shù)據(jù)。結(jié)合數(shù)據(jù)模塊，對(duì)各項(xiàng)預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行趨勢分析。為制定、修訂、調(diào)整各個(gè)環(huán)節(jié)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)即量化定額做好基礎(chǔ)工作。
通過事前預(yù)算，事中控制，事后考核分析，實(shí)現(xiàn)了全員參與、降本增效。促進(jìn)煤炭產(chǎn)供銷全過程財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營活動(dòng)的協(xié)同調(diào)度與科學(xué)決策，將管理打造成企業(yè)的核心競爭力。
在智慧“芯”的運(yùn)行下，公司安全、生產(chǎn)、技術(shù)等管理探索出了一條新思路和新途徑，有力促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營工作穩(wěn)健高效發(fā)展。《千萬噸礦井智慧經(jīng)營體系構(gòu)建與實(shí)踐》榮獲中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)2021年煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)，為煤炭行業(yè)提供了張家峁智慧和張家峁方案。