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5月15日，陜煤集團人力資源部副經理李長安帶領集團公司“三定”改革工作驗收組深入公司檢查驗收。公司在家領導，各部室、中心負責人參加會議。

會上，公司黨委副書記張寬致歡迎詞，副總經理高彬從“三定”改革工作落實、制度建設、工作效能提升以及下一步重點工作計劃等方面匯報“三定”改革工作完成情況。自“三定”工作開展以來，公司積極貫徹集團公司“三定”改革工作部署要求，迅速響應，靶定改革目標，完善工作機制，明確調整方向，穩步推進“三定改革工作。高標準、嚴要求、全維度落實機構精簡、人員精干、崗位優化的改革思路，以創新模式構建職責清晰、業務協同、專業賦能、高效流暢的管理新體系，全面完成集團公司批復的“三定”改革工作任務。

李長安對公司“三定”改革工作予以高度評價，并強調，要堅持目標導向與問題導向相結合，確保改革成果經得起實踐檢驗。鞏固改革成果，加快公司“三定”改革重組進度，強化人才支撐，依托現有“三定”改革工作成效，進一步深化推動“四種經營理念”的落地落實。此次驗收既是階段性總結，更是高質量發展的新起點。張家峁礦業要以“三定”改革為契機，持續釋放管理紅利，為集團高質量發展貢獻更大力量。

會后，驗收組對公司“三定”改革工作相關材料進行了檢查，并根據檢查結果提出了合理化建議。

下一步，公司將繼續深入貫徹“四種經營理念”，持續落實集團公司提出的“五個新突破”“七個全面深化”，重點圍繞公司黨建文化、安全管理、生產經營、生態環保以及人才隊伍建設等方面，不斷優化組織架構、梳理業務流程、深化改革成果、充分發揮管理效能，為集團公司高質量發展再做新貢獻。