

公司開展干部履職能力提升專題培訓
為深入貫徹落實陜煤集團黨委關于干部能力建設要求,全面提升管理干部財務素養和落實“四種經營理念”的履職能力。5月15日上午,公司在智慧樓五樓會議室組織開展了一期干部履職能力提升專題培訓。公司領導、全體中層管理干部共計140余人參加了培訓。
此次培訓特別邀請財務資產部部長薛衛寧,以“讀懂財務報表”為主題,通過學習財務報表基礎理論與結構解析、財務數據分析與風險防控等知識,幫助各級管理人員,尤其是公司領導班子成員掌握財務報表的核心分析方法,理解企業的財務狀況、經營成果及風險點,強化財務數據在管理決策中的應用能力。 培訓伊始,薛衛寧從財務報表的基本概念入手,詳細講解了資產負債表、利潤表、現金流量表的結構和內容,分析了各報表之間的內在聯系。通過實際案例,深入淺出地介紹了財務數據分析的方法和技巧,幫助公司管理人員掌握如何通過財務數據識別企業的財務狀況和經營風險。 培訓深度融合陜煤集團“四種經營理念”,巧妙搭建起知識學習與實踐應用之間的“橋梁”。培訓現場,學習氛圍格外熱烈,大家認真聽講、積極互動,時不時提出自己的見解和疑問。培訓結束后,不少參訓人員感慨,以前看財務報表像“霧里看花”,如今經過培訓,不僅對報表有了更透徹的理解,還掌握了實用的分析技巧,這些知識必將成為今后管理工作的“得力助手”。 學習成果如何轉化為企業發展動力?下一步,參訓干部將帶著學到的“本領”,對財務報表成本結構展開深度剖析,精準定位井下巷道維護、材料配件支出等管理“癥結”,同時對非生產性支出進行全面梳理優化。通過這一系列操作,實現支出管控更“緊”、效益提升更“好”,讓企業資源得到更高效利用,為企業高質量發展注入強勁動能。
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