發布日期：2025-06-23
點擊量：652 作者：成琛 來源：21400噸！6月20日，從公司生產調度室傳來喜訊，3105工作面單日產量創今年新高。這一成績的取得，是張家峁人發揚煤炭人“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”精神的體現，也是公司上下高效協同的成果，更是積極踐行“四種經營理念”的生動實踐。
科學研判破困局
6月份以來，面對3105工作面構造段與頻繁礦壓的雙重挑戰，公司通過“科學決策+智能管控”的方式，通過多部門協同合作，整合機電技術部、生產技術部等部室專業人員力量，形成“集中研討+現場分析”雙向研判體系，以地質數據為基礎實施精準施策。依托礦壓大數據分析平臺建立動態監測預警機制，通過頂板來壓精準預測提前部署支架檢修與采高調整方案，以“靶向維修”技術攻克設備運行難題，實現工作面安全高效推進。
精益求精保質量
公司始終踐行“四種經營理念”，將“煤質就是效益”理念深植生產各環節。在3105工作面開采初期，采用溜子與支架抬底協同作業模式，靶向降低割矸量，同步保障割煤效率與原煤質量，同時積極組建由技術骨干、資深采煤機司機組成的攻堅小組，創新采用“傾角自適應截割+分段坡度調節”技術方案，通過智能調整采煤機搖臂角度和牽引速度，使截割效率顯著提升，煤矸混雜率有效降低，從源頭保障了煤炭質量。
壓實責任聚合力
公司始終堅持“問題在一線解決”，領導班子成員踐行“頭雁效應”，每日深入井下生產現場，與一線職工同研判、共攻堅。通過生產調度會，對各環節問題進行“清單式”梳理、“銷號式”管理，有效解決設備協同、工序銜接等瓶頸問題。同時，將產量任務層層分解至區隊、班組、個人，配套建立“績效掛鉤、獎懲分明”考核體系，激發全員內生動力。從技術骨干到一線工人，人人爭當“破局先鋒”，形成了“上下同心、勠力攻堅”的強大合力，為產量突破注入源源不斷的動能。
接下來，公司將以此次突破為新起點，持續深化科學管理，加強安全生產，以更堅定的決心、更有力的舉措，全力沖刺時間、任務“雙過半”，奮力書寫高質量發展的張家峁答卷 。