發布日期：2025-07-02
點擊量：424 作者：賈艷 來源：“變形的膠帶經過‘牽引按摩’恢復昔日風采；廢舊的物料經過‘巧手改造’重新閃亮登場……”降本增效不是選擇題，而是生存題。今年以來，公司深植“四種經營理念”，實施全員抓節約、人人算細賬、處處控成本，從“指縫間”摳出“大效益”，著力推進降本增效工作邁上新臺階。
精準施策，提升現場管理效率
采煤機呼呼旋轉，烏金隨著溜槽、皮帶轉動運到地面。這里是公司5217綜采工作面，也是節支降耗的“主戰場”。
公司堅持從“源頭”抓起，切實強化現場管理，大力推進技術革新、項目攻關等工作，最大限度節支降耗，提高經濟效益。優化了5-2煤南部采面運輸系統，延伸5-2煤南部膠運巷及膠運檢修巷作為5214綜采面運輸巷道，減少了一部膠帶輸送機及轉載點崗位人員，月度節約電費約150萬度。4215綜采工作面投用高耐磨長距離智能化刮板輸送裝備，平均故障率降低18%。
精打細算，構建成本管控體系
構建和實施“一業務、一預算”“全過程預算”的成本管控體系，堅持“有舊不用新、能調不購新、先利庫、后采購”原則，在日常工作中以成本管控為抓手，以創收創效為落腳點，精打細算，千方百計挖掘廢舊材料、配件、設備的剩余價值。截至5月份，通過嚴控配件計劃申報措施，節約配件費432.14萬元。
不僅如此，公司持續做好配件的追蹤和回收復用工作，嚴格各工區對回收配件的考核，定期檢查回收票據和回收臺賬的管理情況，確保能回收的配件無一遺漏，全部回收，讓“存量資產”變為“增收活水”，進一步做實降本增效“大文章”。1-5月份，修舊利廢累計節約配件費用902.89萬元。
精益求精，深挖煤炭產品價值
牢固樹立“抓煤質就是抓效益、抓發展”的理念，公司通過工藝優化改造減少塊煤的二次破碎、優化生產系統各轉載點落煤方式等技術工藝措施，提高塊煤率，塊煤率完成比率達到25%以上。持續以市場為導向，以產品精準指標對接市場需求，準確掌握市場信息和客戶需求，將產品產、洗、銷各環節銜接起來，動態調整產品質量，生產適銷對路的產品，以銷定產，充分發揮銷售龍頭作用，實現效益最大化。
圍繞提高工作效率和服務質量的目標，建立了“客戶信息反饋機制”，公開接受客戶對煤炭銷售各環節的監督，廣泛收集意見建議。同時，狠抓煤炭生產銷售環節管理，以優質煤質提升效益，憑借良好信譽贏得客戶，依靠貼心服務促進經營。1-5月，累計公轉鐵發往山西、河南、山東等地，實現了產銷平衡。通過內控煤質樹品牌，外拓市場保用戶，提升了煤炭產品適配度，滿足了客戶多樣化需求，讓“煤”從資源變成“商品”，從“商品”升級為“品牌”。